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Internes Marketing bei Adeg
ISBN-13: 9783639185942 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 172 str.
Die Ubernahme von dem Lebensmittelhandler Adeg durch die osterreichische Rewe-Gruppe war auch fur die Mitarbeiter sowohl von Adeg als auch seitens der Rewe eine grosse Herausforderung. Veranderungen auf Markt- wie auch Sortimentsebene waren die Folge. Der Autor untersucht, in wie fern dieser Vorgang von Mitarbeiterseite wahrgenommen wurde und wie interne Marketingmassnahmen - sofern es welche gab - gewirkt haben. Im Zuge einer umfangreichen empirischen Studie wurden uber 20 Interviews mit Mitarbeitern auf verschiedensten Ebenen auf Seite des ubernommenen Unternehmens, der Adeg, gefuhrt, transkribiert und mithilfe von NVivo qualitativ ausgewertet. Implikationen aus einem kombinierten Theorie- und Empirieteil erlautern neue Erkenntnisse fur den Forschungs- und Praxisbereich des internen Marketings."
Die Übernahme von dem Lebensmittelhändler Adeg durch die österreichische Rewe-Gruppe war auch für die Mitarbeiter sowohl von Adeg als auch seitens der Rewe eine große Herausforderung. Veränderungen auf Markt- wie auch Sortimentsebene waren die Folge. Der Autor untersucht, in wie fern dieser Vorgang von Mitarbeiterseite wahrgenommen wurde und wie interne Marketingmaßnahmen - sofern es welche gab - gewirkt haben. Im Zuge einer umfangreichen empirischen Studie wurden über 20 Interviews mit Mitarbeitern auf verschiedensten Ebenen auf Seite des übernommenen Unternehmens, der Adeg, geführt, transkribiert und mithilfe von NVivo qualitativ ausgewertet. Implikationen aus einem kombinierten Theorie- und Empirieteil erläutern neue Erkenntnisse für den Forschungs- und Praxisbereich des internen Marketings.
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