Why are some companies able to achieve success, even under difficult circumstances, whereas others struggle and face problems? The results of this large-scale study of over 1,000 top companies and leaders, such as Nestle, T-Mobile, Peter Brabeck-Lathmate, Rene Obermann and Markus Langes-Swarovski, are clear. Success doesn't depend on the market situation, but on the management of the company. The book looks at the success factors of high-performing companies, and how they perform in areas such as innovation, market orientation, core competencies, and leadership."
Why are some companies able to achieve success, even under difficult circumstances, whereas others struggle and face problems? The results of this lar...
In this book leading scholars debate current issues and shed light on future prospects in the field of Knowledge Management. It presents new perspectives on knowledge and learning, including modes of knowing in practice, transactive knowledge systems, organizational narrations, and challenges conventional wisdom. It deals with emerging issues in knowledge and innovation embracing models of distributed innovation and forms of co-operation. It also includes problems in managing knowledge, leadership issues and how to measure knowledge.
In this book leading scholars debate current issues and shed light on future prospects in the field of Knowledge Management. It presents new perspecti...
Renommierte Experten skizzieren die Eckpfeiler der am Kunden ausgerichteten Unternehmung und zeigen die Anwendung von Instrumenten und Methoden, mit deren Hilfe sich Unternehmen am Markt profilieren konnen. Das Buch beinhaltet eine kompakte und ubersichtliche Darstellung sowie kritische Diskussionen aktueller Konzepte und neuer Instrumente im Bereich der kundenorientierten Unternehmensfuhrung. In der 6. Auflage wurden die Beitrage uberarbeitet oder ersetzt. Neue Entwicklungen wurden integriert."
Renommierte Experten skizzieren die Eckpfeiler der am Kunden ausgerichteten Unternehmung und zeigen die Anwendung von Instrumenten und Methoden, mit d...
Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf den Saulen Kundenzufriedenheit und Kernkompetenzen beruht. Sie beleuchten die Zusammenhange, die zwischen Produktfunktion und Kundenzufriedenheit bestehen und erlautern Methoden des Managements von Kernkompetenzen. Sie berichten daruber hinaus von praktischen Erfahrungen mit diesen Instrumenten, erklaren ihre Anwendungen und illustrieren sie anhand zahlreicher Beispiele."
Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf den Saulen Kundenzufriedenheit und Kernkompetenzen beruht. Sie beleuchten die Zusammenhange, di...
Stephan A. Friedric Hans H. Hinterhuber Kurt Matzler
Die Beitrage des Tagungsbandes behandeln die Weiterentwicklung des Ressourcen-Ansatzes; Kompetenz-Management und Innovation; die Grenzen der Unternehmung; Probleme der zunehmenden Vernetzung; den Aufbau organisationaler Fahigkeiten; die Rolle des Wettbewerbs im Kompetenz-Management."
Die Beitrage des Tagungsbandes behandeln die Weiterentwicklung des Ressourcen-Ansatzes; Kompetenz-Management und Innovation; die Grenzen der Unternehm...
Die Osterreichische Wissenschaft kann mit Stolz auf eine ungewohnliche und zugleich auch wirkungsvolle Personlichkeit verweisen - auf Professor Hans H. Hinterhuber, zu dessen 65. Geburtstag ich Ihm herzlich gratuliere. Als Vorstand des Instituts fur Unternehmensfuhrung, Tourismus und Dienstleistungswirtschaft der Universitat Innsbruck bemuht sich Professor Hans H. Hinterhuber seit Jahren um eine fur das 21. Jahrhundert unbestreitbar notwendige neue Dimension des Wirtschaftens. Seine Vorstellungen eines zukunftsorientierten Managements zielen nicht nur auf den okonomischen Erfolg eines...
Die Osterreichische Wissenschaft kann mit Stolz auf eine ungewohnliche und zugleich auch wirkungsvolle Personlichkeit verweisen - auf Professor Hans H...
