Das Buch behandelt Moglichkeiten und Wege, Entscheidungstrager in Unternehmen auf allen Management-Ebenen computerbasiert zu unterstutzen. Dabei geht es weniger um die Rationalisierung bekannter Arbeitsablaufe, sondern vielmehr um die Nutzung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien bei der Bewaltigung komplexer, wenig strukturierter Problemstellungen. Neben technischen und technologischen Voraussetzungen mussen bei der Gestaltung der zu diesem Zweck eingesetzten Entscheidungsunterstutzungssysteme auch individualspezifische und organisatorische Aspekte Berucksichtigung finden....