Le secteur public possA]de un mode de management qui diffA]re dans son fonctionnement du secteur privA(c). Le Nouveau Management Public s'est imposA(c) peu A peu dans une logique de productivitA(c) et de rA(c)duction des coAts. La pratique du NMP complA(c)tA(c)e par les stratA(c)gies d'adaptation des entreprises a amenA(c) les firmes A changer leur business model pour s'adapter au secteur public. Et les entreprises du secteur hospitalier en sont l'exemple. En effet, dans un contexte A(c)conomique tendu, le secteur hospitalier est confrontA(c) A un paradoxe, la nA(c)cessitA(c) d'investir dans...