1. 1Motivation Increasingglobalcompetitionandcostpressureforceenterprisesandsupplychains to discover undetected cost-saving potentials. In particular, interfaces to the p- curement market are a promising ?eld for improvement. Recent developments in international trade outline the high in?uence of uncertain deliveries and highly volatile prices on the companies' costs. A vital question in research, industry, and politics addresses theoptimal procurement policy of rawmaterialsdue touncertain future prices and is of highest priority for the ?rms' success and even the wealth of a nation....

"Alleviating poverty through the pursuit of profit" has become a catch phrase for many entrepreneurs and business people who started to focus their businesses on the lower incomes segments of the population at the "Base of the Pyramid" (BOP). Despite such business interests, there is, as yet, insufficient theoretical and empirical work done in this emerging field. Social embeddedness, which facilitates the leveraging of local knowledge and expertise and the earning of the trust of the local people, is deemed essential for the successful implementation of a BOP strategy. What does social...

In Metropolregionen herrscht harter Wettbewerb um Produktionsstatten, Infrastruktur und Humankapital. Die Theorie der Metropolregionen bietet in diesem Spannungsfeld Losungsmoglichkeiten. Stefan Bege hinterfragt deren aktuelle Definition anhand raum-, makro-, und sozio-okonomischer Theorien und erarbeitet auf Basis des von ihm theoretisch und empirisch entwickelten Indikatorenmodells konkrete Losungsmoglichkeiten anhand der Metropolregion Nurnberg.

Die Erforschung von Auswirkungen und Wirkungsweise von Führung auf unterschiedliche Aspekte eines Unternehmens ist nicht neu. Silja Drack entwickelt anhand einer empirischen Untersuchung in einem multinationalen Unternehmen ein Modell integrierter HRM-Instrumente, die zur Förderung der (Personal-)Führung in Unternehmen beitragen. Das Modell stützt sich auf das Michigan-Modell, erweitert dieses jedoch um diverse Aspekte im Hinblick auf das Ziel der Führungsförderung in Unternehmen. Das Modell zeigt praxisorientiert und ausgerichtet auf das HRM eines Unternehmens eine ganzheitliche und...

Katja Duckek untersucht die okonomische Bedeutung der Kommunikationsqualitat in elektronischen Verhandlungen. Die Autorin zeigt, dass das Ausma der Verstandigung auf faktischer, prozeduraler und relationaler Ebene den Verhandlungserfolg mageblich beeinflusst.

Geleitwort Im Marketing die "richtigen," d. h. die im Markt und gegen die Wettbewerber erfolgreichen Entscheidungen zu treffen, stellt bekanntlich ein besonders unsicheres und riskantes Unterfangen dar. Entsprechend gro ist daher der Bedarf an Entscheidungsunterstutzung. Entscheidungsrelevant sind dabei nicht nur Marktforschungsdaten in aggregierter Form, sondern zum Beispiel auch individuelle Kundendaten, Vertriebsdaten, Daten aus dem Marketingcontrolling, Daten uber Technologieentwicklungen usw., usw. . Der Entscheider will aber nicht mit immer mehr Einzeldaten uberschuttet werden; er...

Markus Grote untersucht, wie das Top Management multidivisionaler Unternehmen gemeinsame Innovationen mehrerer Geschaftsbereiche systematisch fordern kann und welche Herausforderungen ein bereichsubergreifendes Innovationsmanagement zu bestehen hat.

Innovation und Internationalisierung sind weit gefacherte Kernthemen der Betriebswirtschaftslehre. Namhafte Wissenschaftler und Praktiker greifen in der Festschrift die Vielfalt im wissenschaftlichen Werk von Norbert Koubek auf.

Alexander Kalb applies advanced and novel econometric as well as linear programming techniques to investigate the sources of potential inefficiencies for local governments in Germany. He uncovers socio-economic, fiscal as well as political sources of inefficiencies. Finally, he makes recommendations how these inefficiencies in the provision of public goods and services can be reduced in the future.

Foreword Since the first studies by Bower and Burgelman in the early 1980's on the phenomenon of strategic initiatives, the use of strategic initiatives in the strategic management of diversified organizations now is omnipresent. Strategic initiatives are seen as efficient answers of management teams for pressing challenges. By making use of strategic initiatives, managers can proceed flexibly and with entrepreneurial vigor from broad ideas toward specific commitments. Managing initiatives is perceived as a complex challenge by most managers. Empirical studies show that about 70% of all...