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Unternehmen und Organisationen des Non-Profit-Bereichs müssen sich den Herausforderungen des organisatorischen Wandels stellen. Weil sie wissen, dass der Wandel beständig ist und jedes Projekt seine eigene Zeit und achtsame und verantwortliche Begleitung braucht, bauen sie zunehmend mehr auf den internen Prozessbegleiter mit spezifischer Kompetenz in allen Feldern des organisatorischen Wandels.§Das vorliegende Handbuch ist entstanden aus der Qualifizierung von Controllern zu internen Prozessbegleitern und systemischen Beratern einer großen Landespolizei. Es beschreibt die Hintergründe...

Elisabeth Wienemann, Dr. phil., Soziologin, ist an der Universität Hannover im Weiterbildungsstudium Arbeitswissenschaft tätig. Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching von Einzelpersonen und Gruppen. Vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung in Wissenschaft und Praxis bietet sie Weiterbildung für haupt- und nebenamtliche Fachkräfte in der betrieblichen Suchtarbeit und Gesundheitsförderung und für Verantwortliche im betrieblichen Gesundheitsmanagement an.