ISBN-13: 9783668077553 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 40 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 1,7, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein zielloses Handeln der Mitarbeiter lasst die Leistungen stagnieren. Aus diesem Grund haben viele Betriebe bereits Zielvereinbarungen eingefuhrt. Diese Form der Personalentwicklung ist modern und unterscheidet sich stark von der Alltagskommunikation. Meine Arbeit beschaftigt sich speziell mit Zielvereinbarungen in der Altenpflege. Den Fokus meiner Betrachtung richte ich auf die Festlegung von Zielen zwischen der mittleren Fuhrungsebene, sprich den Wohnbereichsleitungen, und examiniertem Pflegepersonal. Mein Interesse besteht in der Klarung, ob und wie die Personalentwicklung durch Zielvereinbarungen in einer Berufsgruppe realisiert werden kann, die meist negativ in den Medien auftaucht. Im ersten Teil erlautere ich die theoretischen Hintergrunde von Zielen. Es wird beleuchtet, welche Anforderungen an Ziele gestellt werden und welche Voraussetzungen sie erfullen sollten. Des Weiteren gehe ich auf die Fragen ein, welchen Nutzen eine Altenpflegeeinrichtung aus der Implementierung von Zielvereinbarungsgesprachen ziehen kann und ob auch die mittlere Fuhrungsebene und die Pflegefachkrafte davon profitieren konnen. Der zweite Teil beschaftigt sich mit dem Implementierungsprozess vonZielvereinbarungen. Welche Rolle das Top-Level-Management spielt, welche Gegebenheiten fur ein Gelingen geschaffen werden mussen und wie der konkrete Ablauf und die Organisation gestaltet werden sollten, damit "das Immunsystem der Organisation den Fremdkorper nicht direkt wieder abstot" werden dort geklart. Im dritten Teil zeige ich die Arbeitsbelastung und die berufliche Situation in der Altenpflege auf. Im abschlieenden Fazit stelle ich kurz meine aus dieser Ausarbeitung abgeleiteten Eindrucke und Erkenntnisse dar.