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Schon immer ist Reinhold Messner weiter gegangen als alle anderen. Frh lie er das Tal seiner Sdtiroler Kindheit hinter sich, bestieg alle vierzehn Achttausender und durchquerte zu Fu die grten Sand- und Eiswsten der Erde. Was aber beflgelt diesen Erfolgsmenschen? Und woher schpft er Kraft und Phantasie, sich immer wieder neu zu erfinden? Kritisch und offen stellt der Spiegel-Reporter Thomas Hetlin ihm die entscheidenden Fragen zu einem Leben am Limit.

This book provides leaders with a helpful approach and outlines steps to significantly increase thepossibilities for successful transformation. We focus on how leadership can effectively supporttransformation. It becomes clear that leadership itself must also transform in order to open new paths.With thought-provoking insights, exercises, and reflections, we aim to encourage leaders.

Dieses Buch liefert Führungskräften eine hilfreiche Vorgehensweise und zeigt Schritte auf, um dieMöglichkeiten für eine erfolgreiche Transformation deutlich zu erhöhen. Den Schwerpunkt legen wirdabei auf die Art und Weise, wie Führung Transformation wirksam unterstützen kann. Deutlich wirddabei, dass auch Führung sich transformieren muss, um neue Wege eröffnen zu können. Mit Impulsenzum Nachdenken, Übungen und Reflexionen möchten wir Führungskräfte dazu ermutigen.

Looking at a variety of armament sectors, the book examines how Artificial Intelligence (AI) impacts the fields of armament and arms control, how existing arms control measures will be affected by AI, and what new approaches based on AI have been or are currently developed.The significant increase in computing power, the increasing reliance on software, and the advent of (narrow) AI and deep-learning algorithms all have the potential to lead to disruptive changes for military operations and warfare, rendering many classical arms control instruments less effective, or even useless. On the...

The Iron Curtain fell over a quarter of a century ago. With it fell also the relatively straightforward Western assumption that war was going to be a bi-polar, symmetrical affair, albeit one with nuclear overtones - an assumption around which the training and education of military officers had hitherto been built. The immediate post Cold War period showed officers wearing a blue, rather than a green helmet, negotiating with opponents whom they ought not to call enemies and keeping the peace in situations where there was no peace to keep. Added to this was the phenomenon of international...