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MIT GERADE EINMAL SIEBEN JAHREN sticht Suzanne Heywood mit ihren Eltern und ihrem kleinen Bruder auf dem Segelschiff Wavewalker in See, um die Welt zu umrunden. Doch was als aufregendes Abenteuer beginnt, wird bald zu einem Alptraum für das Kind: ein Leben in Stürmen, Angst, Einsamkeit. Suzanne sehnt sich danach, wieder zur Schule zu gehen und ein normales Leben zu führen, doch sie bleibt gefangen im Lebenstraum ihres Vaters. Erst nach zehn Jahren kehrt sie in ihre Heimat zurück - mit Aussicht auf ein Oxfordstipendium. Eine wahre Geschichte über das Erwachsenwerden...

Most executives will lead or be a part of a reorganization effort (a reorg) at some point in their careers. And with good reason--reorgs are one of the best ways for companies to unlock latent value, especially in a changing business environment.

But everyone hates them.

No other management practice creates more anxiety and fear among employees or does more to distract them from their day-to-day jobs. As a result, reorgs can be incredibly expensive in terms of senior-management time and attention, and most of them fail on multiple dimensions....