ISBN-13: 9783639364132 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 124 str.
Teamentwicklung bedeutet, Krafte optimal zu bundeln, und ist im unternehmerischen Wettbewerb entscheidender denn je. Als Schnittstelle zwischen den Unternehmenszielen und den Fahigkeiten des Einzelnen nimmt die Personalpolitik hier eine Schlusselposition ein: fordern und fordern mussen in Einklang gebracht werden, und das Instrumentarium dafur verlangt ein interdisziplinares Vorgehen. Das vorliegende Buch beleuchtet die Chancen und Grenzen der Teamentwicklung als eine kompetenzorientierte Fordermassnahme einer integrierten Personal- und Organisationsentwicklung. Unternehmerische und padagogische Standpunkte kommen dabei gleichermassen zum Tragen. Die Teamentwicklung wird als ein ganzheitlicher Bildungsprozess betrachtet. Beweggrunde fur die Initiierung von Teamentwicklungsprozessen werden ebenso naher beleuchtet wie die Rahmenbedingungen fur den Erfolg von Teamentwicklungsmassnahmen sowie die Gestaltung eines kompletten Teamentwicklungsprozess."
Teamentwicklung bedeutet, Kräfte optimal zu bündeln, und ist im unternehmerischen Wettbewerb entscheidender denn je. Als Schnittstelle zwischen den Unternehmenszielen und den Fähigkeiten des Einzelnen nimmt die Personalpolitik hier eine Schlüsselposition ein: fördern und fordern müssen in Einklang gebracht werden, und das Instrumentarium dafür verlangt ein interdisziplinäres Vorgehen. Das vorliegende Buch beleuchtet die Chancen und Grenzen der Teamentwicklung als eine kompetenzorientierte Fördermaßnahme einer integrierten Personal- und Organisationsentwicklung. Unternehmerische und pädagogische Standpunkte kommen dabei gleichermaßen zum Tragen. Die Teamentwicklung wird als ein ganzheitlicher Bildungsprozess betrachtet. Beweggründe für die Initiierung von Teamentwicklungsprozessen werden ebenso näher beleuchtet wie die Rahmenbedingungen für den Erfolg von Teamentwicklungsmaßnahmen sowie die Gestaltung eines kompletten Teamentwicklungsprozess.