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Ralf Dicke formalisiert in Pradikatenlogik einen Kontingenzansatz zur Strategieentwicklung, der die Basis fur eine Anpassungsplanung nach dem Net-Change-Prinzip bildet. Er stellt das Konzept eines Assumption-based-Truth-Maintenance-Systems (ATMS) aus dem Bereich der kunstlichen Intelligenz vor und untersucht, wie es sich zur Unterstutzung der Anpassungsplanung nutzen lasst. Seine detaillierte pradikatenlogische Beschreibung des Kontingenzansatzes zeigt, wie Elemente einer strategischen Planung konkret miteinander verknupft werden konnen.

Am Beispiel der Hidden-Action-Modelle der Prinzipal-Agent-Theorie, die entsprechend der konventionellen Theorienauffassung formuliert sind, untersucht Adem Alparslan zwei Defizite betriebswirtschaftlicher Theorien, namlich die mangelnde Strukturierung der Aussagenzusammenhange und die Widerlegungsresistenz der Prinzipal-Agent-Theorie. Er zeigt, dass sich diese Probleme durch eine Rekonstruktion aus der Perspektive des Strukturalismus beheben lassen.

Instrumente des Qualitatsmanagements, insbesondere die Fehlermoglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), sind bei der Dokumentation von Wissen in Unternehmen weit verbreitet. Lars Uwe Dittmann erweitert die Fehlermoglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), ein Instrument zur Dokumentation von Wissen in Unternehmen, mit Hilfe von Ontologien. Er entwickelt eine FMEA-Ontologie, auf deren Basis er ein prototypisches wissensbasiertes System (OntoFMEA) erstellt.

Malte L. Peters analysiert, inwiefern Vertrauen eine Voraussetzung fur den Transfer von retentivem Wissen in Wertschopfungspartnerschaften darstellt. Er entwickelt ein Instrument zur Messung des Vertrauens von Wertschopfungspartnern sowie ein Instrument zur Messung der Effizienz von Manahmen zu Vertrauensaufbau und -erhaltung in Wertschopfungspartnerschaften.