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Alexander Breusch entwickelt ein erweitertes Customer-Equity-Modell, das explizit ein dynamisches Wettbewerbsumfeld berucksichtigt und leitet Handlungsempfehlungen fur ein erfolgreiches Customer-Equity-Management in wettbewerbsintensiven Markten ab.

Lars Blinda identifiziert relevante Markenfuhrungskompetenzen und ihre Wirkungen und integriert sie in ein Gesamtkonzept der Markenfuhrung. Seine Uberlegungen untermauert er anhand einer empirischen Untersuchung bei 161 markenfuhrenden Unternehmen in Deutschland. Daruber hinaus zeigt er, welche Kompetenzen uberdurchschnittlich erfolgreiche Marken von anderen unterscheiden.

Basierend auf dem Ansatz der identitatsbasierten Markenfuhrung sowie dem Competence-based-View entwickelt Jochen Heemann ein integriertes Erklarungsmodell fur die Markenbudgetierung.