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Das integrierte Bambushandwerkszentrum
ISBN-13: 9783639458398 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 132 str.
Aus okologischer Sicht ist Bambus (lat.Bambuseae) die einzige Pflanze, die sich fast in ganz Indonesien findet. Er ist ein umweltfreundlicher und exotischer Rohstoff. Aus sozialer und wirtschaftlicher Sicht spielen die Bambushandwerksunternehmen (BHU), am meistens sind die kleinen BHU, im Rahmen der Armutsbekampfung und Wirtschaftentwicklung eine grosse Rolle.Die kleinen BHU verschaffen vielen Arbeitsplatzen und verringern somit Arbeitslosigkeit. Seit letzten Jahrzent gibt es aber Tendenz, dass die Zahl der kleinen BHU in Indonesien (z.B.in Yogyakarta)Tag zum Tag sich starkt verringert.Viele BHU gehen sogar bankrott.Das Hauptinteresse dieser Arbeit gilt der Zustand-& Ursachenanalyse, warum gehen die kleinen BHU bankrott, obwohl ihnen viele Forderungen gegeben wurde. Unter Berucksichtigung der Analyseergebnisse empfiehlt der Autor ein neues Konzept fur das Forderungsmodell, das seine Wiederspiegelung in der Bildung eines integrierten Bambushandwerkszentrums (BHZ) findet. Das integrierte BHZ begleitet die kleine BHU bis zum Erfolg. Es spielt in diesem Konzept seine Rolle als Organisator, Vermittler, Moderator, Inspirator, Innovator sowie Ausbilder fur die kleinen BHU und tritt fur die Zielgruppe und fur die anderen Institutionen als Partner auf, in der die Forderungsprinzipien: Subsidiaritat," Hilfe zur Selbsthilfe" und "Vollstandigkeit" hoch beachtet wird."
Aus ökologischer Sicht ist Bambus (lat.Bambuseae) die einzige Pflanze, die sich fast in ganz Indonesien findet. Er ist ein umweltfreundlicher und exotischer Rohstoff. Aus sozialer und wirtschaftlicher Sicht spielen die Bambushandwerksunternehmen (BHU), am meistens sind die kleinen BHU, im Rahmen der Armutsbekämpfung und Wirtschaftentwicklung eine große Rolle.Die kleinen BHU verschaffen vielen Arbeitsplätzen und verringern somit Arbeitslosigkeit. Seit letzten Jahrzent gibt es aber Tendenz, dass die Zahl der kleinen BHU in Indonesien (z.B.in Yogyakarta)Tag zum Tag sich starkt verringert.Viele BHU gehen sogar bankrott.Das Hauptinteresse dieser Arbeit gilt der Zustand-& Ursachenanalyse, warum gehen die kleinen BHU bankrott, obwohl ihnen viele Förderungen gegeben wurde. Unter Berücksichtigung der Analyseergebnisse empfiehlt der Autor ein neues Konzept für das Förderungsmodell,das seine Wiederspiegelung in der Bildung eines integrierten Bambushandwerkszentrums (BHZ) findet. Das integrierte BHZ begleitet die kleine BHU bis zum Erfolg. Es spielt in diesem Konzept seine Rolle als Organisator, Vermittler, Moderator, Inspirator, Innovator sowie Ausbilder für die kleinen BHU und tritt für die Zielgruppe und für die anderen Institutionen als Partner auf, in der die Förderungsprinzipien: „Subsidiarität", „Hilfe zur Selbsthilfe" und "Vollstandigkeit" hoch beachtet wird.
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