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Die seit den achtziger Jahren zu beobachtende Beschleunigung von Prozessen hat hohere Aktualitat denn je. Einhergehend mit diesem Trend hat sich die Bedeutung des Zeitwettbe werbs standig erhoht. Wahrend sich die Bemuhungen um die Verkurzung von Prozessen zunachst auf relativ wohldefinierte Aktivitaten wie Produktion, Logistik und Entwicklung kon zentrierten, wurden in den letzten Jahren neue Beschleunigungsfelder eruiert. In diesen Rah men ordnet sich das vorliegende Buch ein. Pramarketing befasst sich mit den Chancen, Gegebenheiten und Instrumenten der Marktvorbe reitung. Es geht darum,...

Das Buch liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien fur Technologieunternehmen zu entwerfen, deren technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen fruhzeitig aufzuspuren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfahige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestutzte explorative und das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Fuhrungskraften bei einem erfolgsorientierten Vorgehen. Eine intensive Anbindung der Kunden, wie sie durch IT-gestutzte und psychologische Techniken erreicht werden kann, ebenso wie eine patentdatengetriebene Exploration...

Vor dem Hintergrund neuer Technologien wie Hypermedia, Weitverkehrsnetze (insbesondere Internet), objektorientierte Software-Erstellung und multimediale Datenbanken sind die Moglichkeiten der betrieblichen Aus- und Weiterbildung spannender geworden. Das Computerunterstutzte Lernen eroffnet den Unternehmen attraktive Moglichkeiten, wettbewerbsentscheidende Vorteile beim Know-how der Mitarbeiter zu erzielen. Das Buch zeigt den Stand der Technik und die Kriterien fur eine effiziente Nutzung umfassend und detailliert auf. Insbesondere werden Einfuhrungsstrategien sowie geeignete Instrumente zur...

Sandra Muller zeigt, wie das Methodische Erfinden auf Fragestellungen im Personalmanagement Erfolg versprechend angewandt werden kann und welche Modifikationen an den TRIZ-basierten Werkzeugen vorzunehmen sind. Anhand zweier durchgangiger Fallbeispiele gestaltet sie jeweils einen Problemlosungsprozess und veranschaulicht die Anwendung des Methodischen Erfindens zur systematischen, zielgerichteten und neuartigen Losung konkreter Personalmanagementprobleme.