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Ziel dieses Beitrags ist es, zu analysieren, wie sich die neuen Verwaltungsprozesse, -instrumente und -bereiche der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais seit 2015 konstituiert haben, wobei der Schwerpunkt auf den zentralen Verwaltungsorganen liegt. Wir haben die seit 2015 geschaffenen zentralen Verwaltungsorgane, das Kollegium für Planung und strategisches Management (CPGE) und die Haushalts- und Finanzkammer (COF), sowie das Vorgängergremium, die Kammer für allgemeine Koordinierung, Planung, Verwaltung und Finanzen (CCGPGF), charakterisiert und analysiert. Es handelt sich um eine...

L'objectif de cet article est d'analyser comment les nouveaux processus, instruments et espaces de gestion du gouvernement de l'État du Minas Gerais ont été constitués depuis 2015, en se concentrant sur les organes centraux de gouvernance. Nous avons caractérisé et analysé les organes centraux de gouvernance créés depuis 2015, la Collégiale de planification et de gestion stratégique (CPGE) et la Chambre du budget et des finances (COF), ainsi que celui qui les a précédés récemment, la Chambre de coordination générale, de planification, de gestion et de finances (CCGPGF). Il...

The aim of this paper is to analyse how the new management processes, instruments and arenas of the Minas Gerais State Government have been constituted since 2015, focusing on the central governance bodies. We characterised and analysed the Central Governance Bodies created since 2015, the Planning and Strategic Management Collegiate (CPGE) and the Budget and Finance Chamber (COF), as well as the one that recently preceded them, the General Coordination, Planning, Management and Finance Chamber (CCGPGF). This is a qualitative, descriptive case study in which documentary analyses and...