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Internationalisation Des Entreprises
ISBN-13: 9786131530241 / Francuski / Miękka / 2018 / 136 str.
Dans le contexte de la mondialisation de l''A(c)conomie, de nombreuses entreprises ont recherchA(c) dans l''internationalisation de leurs opA(c)rations une faAon de renforcer leur position compA(c)titive. Toutes les formes d''internationalisation impliquent un processus de changement organisationnel, tant A la maison mA]re que dans les filiales. Il faut gA(c)rer des paradoxes inhA(c)rents au processus de changement. Pour promouvoir ce processus de changement, un facteur d''importance est l''envoi dans les filiales A l''A(c)tranger de personnes qui peuvent assurer la liaison entre les filiales et la maison mA]re, mettre en oeuvre la stratA(c)gie, et contribuer au transfert du savoir-faire de la maison mA]re vers les filiales les expatriA(c)s qui assument un rAle d''agents de changement. Nous avons fait une A(c)tude de cas de l''internationalisation d''une grande entreprise d''AmA(c)rique du Sud vers l''AmA(c)rique du Nord pour comprendre dans quelle mesure la capacitA(c) des expatriA(c)s A gA(c)rer le paradoxe intA(c)gration - diffA(c)rentiation contribue au succA]s des processus de changement organisationnels typiques de l''internationalisation des entreprises.
Dans le contexte de la mondialisation de léconomie, de nombreuses entreprises ont recherché dans linternationalisation de leurs opérations une façon de renforcer leur position compétitive. Toutes les formes dinternationalisation impliquent un processus de changement organisationnel, tant à la maison mère que dans les filiales. Il faut gérer des paradoxes inhérents au processus de changement. Pour promouvoir ce processus de changement, un facteur dimportance est lenvoi dans les filiales à létranger de personnes qui peuvent assurer la liaison entre les filiales et la maison mère, mettre en œuvre la stratégie, et contribuer au transfert du "savoir-faire" de la maison mère vers les filiales - les expatriés - qui assument un rôle dagents de changement. Nous avons fait une étude de cas de linternationalisation dune grande entreprise dAmérique du Sud vers lAmérique du Nord pour comprendre dans quelle mesure la capacité des expatriés à gérer le paradoxe intégration - différentiation contribue au succès des processus de changement organisationnels typiques de linternationalisation des entreprises.
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