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Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hangt entscheidend von der Qualitat der betrieblichen Personalarbeit ab. Fuhrungskrafte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und kunftigen Fuhrungskraften kompaktes, leicht verstandliches, trotzdem fundiertes...

Dieses Buch bietet eine kritische und verstandliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen.

Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Fuhrungsinstrument uberhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens uber Ziele in jeder Organisation unabhangig von Grosse und Branche ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden viele neue...

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergutungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Hohe der Zielboni, alternativen Vergutungsverlaufen, Einfuhrungsstrategien und moglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert fuhren, sondern auch nach Zielerreichung verguten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergutungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fulle von...

Dieser Leitfaden bietet Fuhrungskraften eine kompakte Handlungshilfe fur wirksame Zielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausfuhrlich auf wichtige psychologische Grundlagen ein. Mitarbeiterfuhrung uber Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Fuhrungsansatz. Damit dieser in der Organisation die gewunschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlich der Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten. Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verstandlich und plausibel erscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beim konkreten...