ISBN-13: 9783836676144 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 92 str.
Familienunterstutzende Manahmen seitens der Unternehmen konnen aus verschiedenen Grunden eingerichtet werden. Bedeutend dabei sind vor allem die steigende Motivation der Mitarbeiter, die sinkende Fluktuation auf Grund der verstarkten Betriebszugehorigkeit, die Senkung der Fehlzeiten und die Verringerung der Kosten fur die Wiederbeschaffung und die Wiedereingliederung neuer und alter Mitarbeiter. Moglichkeiten der Familienunterstutzung gibt es fur Unternehmen viele, auch kleinere betriebliche Manahmen konnen den Arbeitnehmern helfen. Allein die Arbeitszeitflexibilisierung in Form von Gleitzeit zeigt auf, welche Entspannung dies fur den Alltag berufstatiger Eltern mit sich bringt. Der finanzielle Aspekt der Familienforderung ist fur viele Unternehmen von groer Bedeutung, denn mit Hilfe familienfreundlicher Manahmen kann ein Unternehmen sogar Geld einsparen. Vor allem dadurch, dass der Arbeitnehmer nach einer kurzeren Elternzeit wieder in den Betrieb zuruckkehrt. Die Familienunterstutzung lohnt sich und benotigt meist nur wenig Aufwand. Die Familie, das Unternehmen und die Gesellschaft erfahren einen hohen Nutzen davon. Nicht zu unterschatzen, ist die mit hoher Wahrscheinlichkeit wachsende Geburtenrate, denn wenn zukunftige Eltern von einer familienfreundlichen Unternehmensstruktur ausgehen konnen, entscheiden sie sich eher fur die Grundung einer Familie. An den Beispiellandern Schweden und Frankreich ist dies gut sichtbar. Diese Lander haben sich in ihrer Familienpolitik dazu entschlossen, jungen Eltern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch eine vernunftige und finanzierbare Betreuungslandschaft zu ermoglichen. Die Gesellschaft hat Kinder als eine Bereicherung erkannt und dies ubertragt sich auch auf samtliche Unternehmenskulturen in den jeweiligen Landern. Im Zuge dieser Studie wurde eine Befragung zu dem Thema Kinderfreundlichkeit in Unternehmen durchgefuhrt mit dem Ergebnis, das ein Wandel bezuglich der Notwendigkeit der Vereinbarkeit von Familie und Be