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Der Beschaffungsbereich erlangte in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung. Durch die reduzierte Fertigungstiefe vieler Industriebetriebe steigt das Beschaffungsvolumen und dadurch auch die Materialkosten. Des weiteren nimmt die Komplexitat der Beschaffungsprozesse laufend zu. Kennzahlen, die speziell fur den Beschaffungsbereich entwickelt wurden, ermoglichen einen Soll-Ist Vergleich der Einkaufsleistungen. Diese Daten dienen dem Lenken und Steuern der Beschaffung und stellen das Fundament eines strategischen Einkaufs dar."

Gegenstand dieser Arbeit ist die Implementierung von Risiko und Spezifitat in eine Lieferantenbewertung sowie die Entwicklung eines geeigneten Lieferantenbewertungsmodells. Ziel ist die Beantwortung folgender Fragestellungen: Welche Moglichkeiten bietet die Implementierung von Risiko- und Spezifitatskriterien in die Lieferantenbewertung? Welche aktuellen Methoden und Verfahren der Lieferantenbewertung werden in der Literatur beschrieben? Wie werden Risiko und Spezifitat in der Literatur definiert und welche Moglichkeiten gibt es, die Kriterien Risiko und Spezifitat zu operationalisieren?...