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In diesem Beitrag wurde versucht, die Denkweise führender Managementexperten mit dem Phänomen der Organisationskultur in Unternehmen zu verknüpfen, und zwar nicht aus der Perspektive eines akademischen Theoretikers, sondern aus der praktischen Sicht ihrer Bedeutung für die Umsetzung der Strategie und ihrer Auswirkungen auf die Effizienz und Effektivität der Leistung des Berufsstandes in den neuen postpandemischen Kontexten des Covid-19. Alle stimmen darin überein, dass die Organisationskultur der Innung für die Strategie relevant ist, aber es besteht keine vollständige...

Cet article a cherché à relier les modes de pensée des principaux professionnels du management au phénomène de la culture organisationnelle des entreprises, non pas du point de vue d'un théoricien académique, mais du point de vue pratique de son importance pour la mise en oeuvre de la stratégie et de ses effets sur l'efficience et l'efficacité des performances de la profession dans les nouveaux contextes post-pandémiques de covid-19. Tous sont d'accord pour reconnaître que la culture organisationnelle de la guilde est pertinente pour la stratégie, mais il n'y a pas d'accord total...

This paper sought to link the ways of thinking of leading management professionals on the phenomenon of the guild corporate organizational culture, not from the perspective of an academic theorist, but from the practical view of its importance for the implementation of the strategy and its effects on the efficiency and effectiveness of the performance of the profession in the new post-pandemic contexts covid-19. All agree in recognizing the guild's corporate organizational culture as relevant to strategy, but there is not total agreement as to the possibility of managing culture, reorienting...