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Wertorientierte Unternehmensfuhrung steht nach wie vor im Fokus des Interesses. Besonders Unternehmen mit europaischer Tradition achten bei der Implementierung auf eine Integration rein betriebswirtschaftlicher und kultureller Faktoren. Da neben dem Controllingaspekt insbesondere die Vermittlung die gewunschte Veranderung beeinflusst, sind die verwendeten Methoden wichtig fur den Implementierungserfolg. Der Autor entwickelt und evaluiert einen Kompetenzaufbau innerhalb eines grossen deutschen Konzerns, der eine Vorreiterrolle bei der Einfuhrung wertorientierter Unternehmensfuhrung einnimmt....

Studienarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Universitat Augsburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: "Also, bevor wir jetzt anfangen, uber Personalrekrutierung zu reden, will ich Ihnen mal eines sagen: Beziehungen sind das A und O." Zitat aus einem Interview. Das einleitende Zitat soll den Leser nicht verunsichern. Zwar bestarkt es den common sense in der Bevolkerung, man musse stets nur die richtigen Leute kennen, um seinen Zielen naher zu kommen, es ist jedoch eine differenziertere Betrachtungsweise notwendig, die pauschale...

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universitat Augsburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die zunehmende Dynamik und Komplexitat der Unternehmungsumwelt erfordert die Unterstutzung der Controllership bei dem Ubergang von der konstruktivistisch-technomorphen Unternehmensfuhrung hin zur systemisch-evolutionaren Selbststeuerung. In Abkehr von einer umfassenden Machbarkeits- und Beherrschbarkeitsillusion beschrankt sich das Controlling in diesem Zusammenhang auf Eingriffe, welche unverwechselbare Ressourcen aufbauen...