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"If you can't measure it, you can't manage it" Die Fahigkeit ein idealtypisches System zur Leistungsmessung und -steuerung zu entwickeln, hat fur jedes Unternehmen eine ubergeordnete Bedeutung. Zusatzlich mussen die Unternehmen durch die dynamischen Entwicklungen neben dem Absatzmarkt auch den Beschaffungsmarkt betrachten. Dabei stellen die Sicherung und der Ausbau von Erfolgspotenzialen sowie Informationen und Know-how einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Demnach werden moderne Steuerungs- und Informationssysteme zur Messung der Beschaffungsleistung im Rahmen des Performance Managements...

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule Dortmund, 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fahigkeit ein idealtypisches System zur Leistungsmessung und -steuerung zu entwickeln, hat fur jedes Unternehmen eine ubergeordnete Bedeutung. Schon Kaplan/Norton druckten dies in einem Satz aus: "If you can't measure it, you can't manage it." Besonders in Hinsicht auf die dynamischen Veranderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen findet ein stetig wachsender Wettbewerbsdruck fur Unternehmen statt....