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From the very start of their training, all Managing Directors have learned about the 4 fundamental aspects of a hospital: it is a medical institution, a social institution, an educational institution and must be managed like a business.Based on more than 30 years' experience, this manual sets out the guidelines for managing human resources, patient flow, logistics (drugs, supplies and equipment) and finances. New information technology concepts have also been added. The examples and simulations provided are for guidance only, and can be adapted to suit the context of each institution.

In diesem Buch werden die vier grundlegenden Aspekte eines Krankenhauses erläutert: medizinische Einrichtung, soziale Einrichtung, Bildungseinrichtung und muss wie ein Unternehmen geführt werden.In diesem Handbuch werden auf der Grundlage einer mehr als 30-jährigen Erfahrung in bescheidenem Umfang die Leitlinien für die Verwaltung der Humanressourcen, der Patientenbewegungen, der Logistik (Medikamente, Verbrauchsgüter und Ausrüstung) und der Finanzen dargelegt. Es wurde um die Konzepte der neuen Informationstechnologie ergänzt. Die vorgeschlagenen Beispiele oder Simulationen dienen der...

Tout Administrateur Gestionnaire a appris dès le début de sa formation les 4 aspects fondamentaux d'un hôpital, en l'occurrence : institution médicale, institution sociale, institution éducative et doit être gérée comme une entreprise.C'est ce dernier aspect qui sera abordé dans ce livre.En effet, bien que ne visant pas le bénéfice, les institutions de santé nécessite la maîtrise des principes de management pour assurer sa bonne productivité.Ce manuel retrace modestement, à partir d'une expérience de plus de 30 ans, les lignes directrices de la gestion : des ressources...