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Sozialwissenschaftler untersuchen aus verschiedenen Perspektiven das Phanomen Fussball. Das Spektrum reicht dabei von soziologischen, historischen und sportwissenschaftlichen bis zu psychologischen, religionswissenschaftlichen und sozialpadagogischen Beitragen, die Fussball als Sport und zugleich als Folie ubergreifender Sinn- und Bedeutungskonstruktion aufgreifen. Vor diesem Hintergrund werden unmittelbar praktische und handlungsrelevante Aspekte von Vereinsentwicklung, Gruppendynamik und Teamentwicklung, Fankultur und sozialpadagogische Fanarbeit thematisiert. Der Fussball ist ebenso...

Es gibt kaum etwas, was so schwer zu erschuttern ist wie alltagspsycholo gische Uberzeugungen daruber, was Manner sind, was sie antreibt und was sie denken. Offensichtlich existiert ein tief verwurzeltes Bedurfnis, Manner und Frauen als "Gattungswesen" klar voreinander unterscheiden zu konnen und ihnen "von Natur aus" gegensatzliche Eigenschaften und Merkmale zuzuschreiben. Dieser tief verwurzelten Neigung, Geschlechtsunterschiede auf eine wie auch immer geartete "Natur" zuruckzufuhren, ist zu verdanken, dass biologische Argumentationen selbst dann, wenn es sich um reine Speku lationen...

Dieser erste von zwei Banden uber den "mannlichen Habitus" basiert auf mehr als zehnjahriger Arbeit des Autors mit Mannergruppen.
Die als Neuauflage (erste Auflage 1992 unter dem Titel "Ein schwacher Mann kriegt keine Frau. Manner unter sich") bearbeitete Dokumentation des Verlaufs einer therapeutischen Mannergruppe bietet einer in Fachliteratur bislang einmalig authentische und intime Sicht auf mannliche Identitat.
Die dokumentarischen, weitgehend wortlichen Wiedergaben werden erganzt durch Erfahrungen aus anderen Mannergruppen und ausfuhrliche theoretische Reflexionen uber die durch...

Hinein in die neue Ära des Managements!§§Arbeiten wie die neuen Marktführer§§Management Y schlägt die Brücke zwischen klassischer Unternehmensorganisation und den Methoden und Ideen, mit denen unkonventionelle Neugründungen der Generation Y heute Weltmärkte erobern. Kunden wirklich verstehen und liefern was gebraucht wird in einer lebendigen Organisation, die Menschen begeistert? Management Y bringt die neuen Ansätze des partizipativen Managements auf den Punkt. Anhand 24 griffiger, übertragbarer Veränderungsbeispiele ermutigt es Mitarbeiter und Manager, den Wandel hier und jetzt...