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Der Kontingenzansatz ist eine der wichtigsten Methoden in der Managementdisziplin. Diese Methode geht davon aus, dass es kein optimales Organisationsdesign und keine allgemeingültigen Managementregeln gibt, sondern dass Flexibilität eine der größten Managementfähigkeiten ist. Organisationen müssen als eine Reihe von interagierenden Teilsystemen betrachtet werden. Organisatorische, strukturelle Teilsysteme in Technologie, Umwelt und Kultur entwickeln sich ständig weiter und interagieren und erfordern innovative und sich ständig verändernde Modifikationen, um die beste Effizienz und...

L'approche de la contingence est l'une des méthodologies les plus importantes de la discipline de gestion. Cette méthode soutient qu'il n'existe pas de meilleure conception organisationnelle ni de règles managériales universellement valables, mais plutôt que la flexibilité est l'un des plus grands atouts managériaux. Les organisations doivent être conçues comme des ensembles de sous-systèmes en interaction. Les sous-systèmes organisationnels et structurels de la technologie, de l'environnement et de la culture sont toujours en évolution et en interaction et nécessitent des...