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'The publication of this second edition of Culture's Consequences marks an important moment in the field of cross-cultural studies . Hofstede's framework for understanding national differences has been one of the most influential and widely used frameworks in cross-cultural business studies, in the past ten years' - Australian Journal of Management

Ende der 60er Jahre beschaftigte ich mich eher zufallig mit kulturellen Unterschiede- und stiess dabei auf umfangreiches Material fur eine Studie. Als Ergebnis dieser Studie wurde im Jahr 1980 ein Buch zu diesem Thema mit dem Titel Culture's Consequences veroffentlicht. Es war bewusst fur ein Fachpublikum geschrieben, denn es weckte Zweifel an der Allgemeingultigkeit traditioneller Lehren der Psychologie, Organisationssoziolo gie und Manag menttheorie: ich musste daher sowohl die theoretische Argumentation darlegen, als auch Basisdaten und die statistischen Verfahren angeben, an hand derer...

Geert Hofstede has completely rewritten, revised and updated Culture's Consequences for the twenty-first century, he has broadened the book's cross-disciplinary appeal, expanded the coverage of countries examined from 40 to more than 50, reformulated his arguments and a large amount of new literature has been included. The book is structured around five major dimensions: power distance; uncertainty avoidance; individualism versus collectivism; masculinity versus femininity; and long term versus short-term orientation.

In-depth discussion of the masculinity dimension, and how it can help us to understand differences amongst cultures.