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Damit ein Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten wettbewerbsfähig bleibt, ist das Streben nach einer Senkung der Kosten für seine Produkte heutzutage zum wichtigsten Ziel geworden. Um dieses Ziel zu erreichen, ist die Prozessoptimierung das Mittel der Wahl. In diesem Papier wird die Einführung eines industriellen Prozessmanagementsystems vorgeschlagen. Die PDCA-Methode (Plan, Do, Check, Action). Es handelt sich um eine explorative Studie, die sich der Aktionsforschung bedient und in einer Fallstudie in einem Bekleidungsunternehmen durchgeführt wurde. Die theoretische Grundlage der...

Nowadays, in order for a company to remain competitive against its competitors, the quest to reduce the costs of its products has become the main objective. To this end, process optimisation has been the way to achieve these goals. This paper proposes the implementation of an industrial process management system. The PDCA method (Plan, Do, Check, Action). It is an exploratory study using action research in a case study carried out in a clothing company. The theoretical basis of the PDCA method and the quality tools used in the process (Cause and Effect Diagram, Pareto Analysis, 5W and 2H), as...

De nos jours, pour qu'une entreprise reste compétitive face à ses concurrents, la recherche de la réduction des coûts de ses produits est devenue l'objectif principal. À cette fin, l'optimisation des processus a été le moyen d'atteindre ces objectifs. Ce document propose la mise en place d'un système de gestion des processus industriels. La méthode PDCA (Plan, Do, Check, Action). Il s'agit d'une étude exploratoire utilisant la recherche-action dans le cadre d'une étude de cas réalisée dans une entreprise de confection. La base théorique de la méthode PDCA et les outils de...