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Die Fuhrungsebenen deutscher KMUs werden auf ihren Ausbildungswegen zunehmend betriebswirtschaftlich verblodet - die Kennzahlen regieren und sind das zentrale, scheinbar ausreichende Instrument einer jeden guten Fuhrungskraft - und genau an dieser Stelle beginnen die Schlaglocher, die betriebswirtschaftlich zerstorerische Folgen haben. Dies zu belegen und Wege zu zeigen, ist der Sinn dieses Buches. Fuhrungskrafte konnen ihre Mitarbeiter nur in Ausnahmefallen ausschlielich mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten steuern. Ein Konzept Offener Projektarbeit und -Fuhrung (KOPF) muss uber diese...

Der INDIVIDUELLE und SITUATIVE ARBEITSALLTAG von Führungspersonen ist viel zu vielschichtig und divergierend, um von außen Königswege aufzuzeigen, in die dann der Betreffende von RatGEBERN mit RatSCHLÄGEN hineintrainiert wird. Es besteht allerdings die Möglichkeit, Schritte zur Seite zu gehen und durch IMPULSE von außen die aktuelle Situation des individuellen Arbeitsalltages zu REFLEKTIEREN und gemeinsam im Unternehmen Ideen zur OPTIMIERUNG zu entwickeln. Diese hier vorliegenden Aufsätze stellen solche Impulse dar. Ob praktische Veränderungen vor Ort in den Blick und in den Griff...