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Luhmann's classic text on how organizations work; how they should be designed, steered, and controlled; and how they structure society.

Luhmann's classic text on how organizations work; how they should be designed, steered, and controlled; and how they structure society.

Wie kaum ein anderer Intellektueller des 20. Jahrhunderts hat Niklas Luhmann die Gemüter bewegt, hat begeistert, provoziert, verblüfft, irritiert, kurz: Er war stets eine außergewöhnliche Quelle intellektueller Ener gie und ist dies 10 Jahre nach seinem Tod auch noch heute. Denn viele Fragen harren noch einer Antwort und es scheint, als bewahrheite sich Luhmanns Empfehlung »in seiner Rede im März 1987 anlässlich der Einweihung des ersten geisteswissenschaftlichen Graduiertenkollegs in Deutschland: Als er vor verdutzten Ministern, einer der Minister war der spätere Schalke-Präsident...

Das vielleicht auffalligste Merkmal des gegenwartigen Interesses an Managementliteratur und Managementkompetenzen besteht darin, dass es mit einem grundsatzlichen Misstrauen gegenuber Organisationen Hand in Hand geht. Auf der einen Seite glaubt man an die Moglich keiten der Zielorientierung, Steuerung, Effizienz und Rationalitatskontrolle und auf der anderen Seite kennt man kaum noch Falle, die diese Moglichkeiten positiv unter Beweis stellen. Man empfiehlt Behorden, Kirchen, Parteien, . Theatern, Schulen, Universitaten und Armeen die Einfiihrung von Managementmethoden und erlebt...

Ausgehend von Niklas Luhmanns 1997 erschienener Gesellschaft der Gesellschaft stellen Fachleute aus verschiedenen Forschungszusammenhängen den Einfluss von Luhmanns Begriffen und Hypothesen dar, wobei die wissenschaftliche Arbeitsmethodik Luhmanns den Ausgangspunkt bildet. Der Blick richtet sich im Sinne interdisziplinärer Neugierde auf die Theoriearbeit in anderen scientific communities ebenso wie auf die Entwicklungsgeschichte von Luhmanns Denken.