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Cet ouvrage explore la virtualisation du leadership dans des contextes organisationnels et soutient que les leaders virtuels peuvent exercer des fonctions de leadership transformationnel. En utilisant le concept de leader virtuel, il est avancé que les leaders virtuels sont plus que de simples porte-parole organisationnels et qu'ils exercent effectivement des fonctions de leadership - des fonctions qui sont transférées des dirigeants d'entreprise aux leaders virtuels susmentionnés. Il est expliqué comment le leadership virtualisé améliore l'efficacité des dirigeants dans la gestion du...

In dieser Arbeit wird die Virtualisierung von Führung in organisatorischen Kontexten untersucht und argumentiert, dass virtuelle Führungskräfte transformative Führungsfunktionen ausüben können. Unter Verwendung des Konstrukts des virtuellen Führers wird argumentiert, dass virtuelle Führungskräfte mehr sind als nur Sprachrohre der Organisation und tatsächlich Führungsfunktionen ausüben - Funktionen, die von Unternehmensführern auf die oben genannten virtuellen Führungskräfte übertragen werden. Es wird erörtert, wie virtualisierte Führung die Effektivität von...