ISBN-13: 9783838142920 / Francuski / Miękka / 2018 / 236 str.
ISBN-13: 9783838142920 / Francuski / Miękka / 2018 / 236 str.
Ce travail traite la problA(c)matique liA(c)e A l'amA(c)lioration de la performance industrielle par la mise en place du SystA]me de Management IntA(c)grA(c) (SMI) QualitA(c), SA(c)curitA(c) et Environnement tout en valorisant les compA(c)tences humaines. Nous avons commencA(c) par dresser l'A(c)tat de l'art sur les mA(c)thodes, les dA(c)marches et les outils des systA]mes intA(c)grA(c)s de production et de gestion des compA(c)tences. Nous avons prA(c)sentA(c) puis analysA(c) les travaux de recherche dans ce domaine. Une telle analyse a conduit A focaliser notre recherche sur les SMI. Ainsi, nous avons dA(c)veloppA(c) une mA(c)thodologie de dA(c)ploiement d'un tel systA]me dans une organisation. Puis, nous avons montrA(c) que la mise en place de ce systA]me doit Aatre bien maA(R)trisA(c)e pour faire face aux lacunes et aux rA(c)ticences qui peuvent se manifester. Pour ce faire, nous avons prA(c)sentA(c) une dA(c)marche de gestion des changements et un rA(c)fA(c)rentiel des compA(c)tences clA(c)s pour rA(c)ussir le dA(c)ploiement du SMI. Une part importante de ce travail a A(c)tA(c) expA(c)rimentA(c)e dans des PME/PMI marocaines de secteurs et d'activitA(c)s diffA(c)rents.
Ce travail traite la problématique liée à lamélioration de la performance industrielle par la mise en place du Système de Management Intégré (SMI) Qualité, Sécurité et Environnement tout en valorisant les compétences humaines. Nous avons commencé par dresser létat de lart sur les méthodes, les démarches et les outils des systèmes intégrés de production et de gestion des compétences. Nous avons présenté puis analysé les travaux de recherche dans ce domaine. Une telle analyse a conduit à focaliser notre recherche sur les SMI. Ainsi, nous avons développé une méthodologie de déploiement dun tel système dans une organisation. Puis, nous avons montré que la mise en place de ce système doit être bien maîtrisée pour faire face aux lacunes et aux réticences qui peuvent se manifester. Pour ce faire, nous avons présenté une démarche de gestion des changements et un référentiel des compétences clés pour réussir le déploiement du SMI. Une part importante de ce travail a été expérimentée dans des PME/PMI marocaines de secteurs et dactivités différents.