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Die Autoren analysieren die Empfehlungen modischer Innovationskonzepte, zeigen Widerspruche und Missverstandnisse auf und konfrontieren sie mit praktischen Erfahrungen innovativer Krafte. Im Mittelpunkt ihrer Uberlegungen stehen folgende Fragen: Wie mussen Innovationskulturen beschaffen sein, um fur den Aufbruch zu Neuem tauglich zu sein? Wie ist der Wandel zu einer Innovationen fordernden bzw. Neuerungen ermoglichenden Organisation zu gestalten?"

Innovation gilt als strategischer Imperativ zur Sicherung von Zukunftsfähigkeit und Beschäftigung. Die Mitgestaltung von Innovationsfähigkeit wird zur Herausforderung für Betriebsräte ihrer spezifischen Perspektive auf das Innovationsgeschehen wurde bislang jedoch wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Basierend auf Ergebnissen der WSI-Betriebsrätebefragung von 1.700 Interessenvertretern und auf der Grundlage qualitativer Betriebsfallstudien verfolgen die Autoren in diesem Band Fragen wie: Welche Innovationsbeiträge leisten die Interessenvertreter? Welche Muster innovationsorientierter...