ISBN-13: 9783639399998 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 104 str.
Alter werdende Belegschaften, wachsender Arbeitsdruck und ein sich wandelndes Krankheitsspektrum: der Ansatz des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) hat - mit seinem umfassenden Gesundheitsverstandnis und Handlungsansatz - Antworten und vorbeugende Massnahmen fur diese Problemfelder zu bieten. Wahrend sich BGM im Lauf der letzten Jahre in grossen Unternehmen zunehmend etablieren und so einen vorlaufigen Erfolg erzielen konnte, sieht die Situation in den kleinen Unternehmen - welche rund 60 Prozent der deutschen Arbeitnehmer beschaftigen - wesentlich anders aus. BGM als moderne Unternehmensstrategie stellt klein- und mittelstandische Unternehmen (KMU)auf Grund ihrer speziellen Charakteristik vor vielfaltige Umsetzungsprobleme. Dieses Buch widmet sich den besonderen Rahmenbedingungen der KMU in Bezug auf die Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems und beantwortet die Fragen wie, warum und unter welchen Voraussetzungen regionale Netzwerke bei der Implementierung von BGM in KMU eine mogliche Unterstutzungsform sein konnen."
Älter werdende Belegschaften, wachsender Arbeitsdruck und ein sich wandelndes Krankheitsspektrum: der Ansatz des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) hat - mit seinem umfassenden Gesundheitsverständnis und Handlungsansatz - Antworten und vorbeugende Maßnahmen für diese Problemfelder zu bieten. Während sich BGM im Lauf der letzten Jahre in großen Unternehmen zunehmend etablieren und so einen vorläufigen Erfolg erzielen konnte, sieht die Situation in den kleinen Unternehmen - welche rund 60 Prozent der deutschen Arbeitnehmer beschäftigen - wesentlich anders aus. BGM als moderne Unternehmensstrategie stellt klein- und mittelständische Unternehmen (KMU)auf Grund ihrer speziellen Charakteristik vor vielfältige Umsetzungsprobleme. Dieses Buch widmet sich den besonderen Rahmenbedingungen der KMU in Bezug auf die Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagementsystems und beantwortet die Fragen wie, warum und unter welchen Voraussetzungen regionale Netzwerke bei der Implementierung von BGM in KMU eine mögliche Unterstützungsform sein können.