Ziele Formulieren: Erfolgsvoraussetzungen Wirksamer Zielvereinbarungen

ISBN-13: 9783658122737 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 61 str.

Klaus Watzka

Opis

Dieser Leitfaden bietet Fuhrungskraften eine kompakte Handlungshilfe fur wirksame Zielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausfuhrlich auf wichtige psychologische Grundlagen ein. Mitarbeiterfuhrung uber Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Fuhrungsansatz. Damit dieser in der Organisation die gewunschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlich der Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten. Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verstandlich und plausibel erscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beim konkreten Einsatz eine Reihe von Fragen auf und fuhren in der Unternehmenspraxis immer wieder zu Handhabungsfehlern. Fur die "Fuhrung uber Ziele" als anspruchsvolles Managementinstrument gilt das in hohem Mae.

Recenzje

"... Das Essentials ist für mich als Psychologie- und Wirtschaftswissenschaften- Studentin eine anschauliche Verknüpfung der beiden Fachbereiche, die Theorie greifbar mit der Praxis verbindet." (Sandra Fuchs, in: Psychologie FoxBlog, sanfuchs1979.wordpress.com , 20. May 2017)

Spis treści

Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme.- Wirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation.- Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen.- Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen.

O autorze

Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines großen Konzerns im Automobilbereich tätig.

Blurb

Dieser Leitfaden bietet Führungskräften eine kompakte Handlungshilfe für wirksame Zielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausführlich auf wichtige psychologische Grundlagen ein. Mitarbeiterführung über Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Führungsansatz. Damit dieser in der Organisation die gewünschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlich der Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten. Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verständlich und plausibel erscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beim konkreten Einsatz eine Reihe von Fragen auf und führen in der Unternehmenspraxis immer wieder zu Handhabungsfehlern. Für die „Führung über Ziele“ als anspruchsvolles Managementinstrument gilt das in hohem Maße.

 Der Inhalt

• Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme
  
• Wirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation
  
Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen

• Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen
  

 Die Zielgruppen

• Führungskräfte in privaten und öffentlichen Unternehmen, sowie Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten
  
• Studierende in managementorientierten Studiengängen

Der Autor

Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines großen Konzerns im Automobilbereich tätig.