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Was Ist Eine Smart City?: Betriebswirtschaftliche Zugänge Aus Wissenschaft Und Praxis » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Was Ist Eine Smart City?: Betriebswirtschaftliche Zugänge Aus Wissenschaft Und Praxis

ISBN-13: 9783658126414 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 58 str.

Gordon Muller-Seitz; Mischa Seiter; Patrick Wenz
Was Ist Eine Smart City?: Betriebswirtschaftliche Zugänge Aus Wissenschaft Und Praxis Müller-Seitz, Gordon 9783658126414 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Was Ist Eine Smart City?: Betriebswirtschaftliche Zugänge Aus Wissenschaft Und Praxis

ISBN-13: 9783658126414 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 58 str.

Gordon Muller-Seitz; Mischa Seiter; Patrick Wenz
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Dieses Fachbuch beschreibt die zentralen Herausforderungen, mit denen sich Stadte konfrontiert sehen und zeigt Ansatze, welche Handlungsoptionen sich den Stadten aus Sicht des Stadtemanagements bieten. Angesichts der in Deutschland und weltweit zu beobachtenden steigenden Urbanisierung ist die Auseinandersetzung mit Smart Cities ein zentrales gesellschaftspolitisches Thema. Zur Erhaltung der Zukunftsfahigkeit von Stadten wird erortert, welche zentralen Themenfelder am dringendsten zu berucksichtigen sind. Hierzu zahlen ebenso nachhaltige Verkehrskonzepte wie auch innovative Formen des Verwaltungshandelns mit Blick auf die Einbindung der Burger. Dieses Fachbuch ist fur Fuhrungskrafte in Stadtverwaltungen interessant, gleichermaen aber auch fur Studierende mit Studienschwerpunkten in den Bereichen Nachhaltigkeit, Logistik, Controlling, Vernetzung, Digitalisierung und Innovation in urbanen Kontexten.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Production & Operations Management
Business & Economics > Urban & Regional
Social Science > Human Geography
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658126414
Rok wydania:
2016
Wydanie:
1. Aufl. 2016
Ilość stron:
58
Waga:
0.12 kg
Wymiary:
24.4 x 17.0 x 0.4
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Leistungsdimensionen von Smart Cities.- Strategieentwicklung für Smart Cities.- Regionale Abhängigkeiten trotz Smartness?.- Zentrale Akteure von Smart Cities.- Handlungsfelder (Urban Production & Logistics, Innovation und Digitalisierung, Risikomanagement, Megaprojekte).- Smarter Cities – Best Practice Beispiele von IBM (städtische Leitzentrale in Rio de Janeiro, Connected Car-Initiative, Verkehrsmanagement Stockholm, Stadionmanagement Miami). 

Gordon Müller-Seitz ist Professor für Strategisches Management am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Kaiserslautern. Seine Haupttätigkeitsfelder sind im Bereich Strategie, Innovation, Kooperation und Industrie 4.0 angesiedelt.

Mischa Seiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter des International Performance Research Institute. Seine Schwerpunkte sind Wertschöpfungsnetzwerke, industrielle Dienstleistungen sowie Performance Measurement Systeme.

Patrick Wenz leitet den Bereich Smarter Cities bei der IBM für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Zu seinen Aufgaben gehören u.a. die Umsetzung der weltweiten IBM Smarter Cities Strategie in konkreten Kundensituationen und Projekten.

Dieses Fachbuch beschreibt die zentralen Herausforderungen, mit denen sich Städte konfrontiert sehen und zeigt Ansätze, welche Handlungsoptionen sich den Städten aus Sicht des Städtemanagements bieten. Angesichts der in Deutschland und weltweit zu beobachtenden steigenden Urbanisierung ist die Auseinandersetzung mit Smart Cities ein zentrales gesellschaftspolitisches Thema. Zur Erhaltung der Zukunftsfähigkeit von Städten wird erörtert, welche zentralen Themenfelder am dringendsten zu berücksichtigen sind. Hierzu zählen ebenso nachhaltige Verkehrskonzepte wie auch innovative Formen des Verwaltungshandelns mit Blick auf die Einbindung der Bürger. Dieses Fachbuch ist  für Führungskräfte in Stadtverwaltungen interessant, gleichermaßen aber auch für Studierende mit Studienschwerpunkten in den Bereichen Nachhaltigkeit, Logistik, Controlling, Vernetzung, Digitalisierung und Innovation in urbanen Kontexten.

Der Inhalt

Leistungsdimensionen von Smart Cities 
Strategieentwicklung für Smart Cities
Regionale Abhängigkeiten trotz Smartness?
Zentrale Akteure von Smart Cities
Handlungsfelder
Smarter Cities – Best-Practice-Beispiele von IBM 

Die Autoren

Gordon Müller-Seitz ist Professor für Strategisches Management am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Kaiserslautern. Seine Haupttätigkeitsfelder sind im Bereich Strategie, Innovation, Kooperation und Industrie 4.0 angesiedelt.
Mischa Seiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter des International Performance Research Institute. Seine Schwerpunkte sind Wertschöpfungsnetzwerke, industrielle Dienstleistungen sowie Performance Measurement Systeme.
Patrick Wenz leitet den Bereich Smarter Cities bei der IBM für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Zu seinen Aufgaben gehören u.a. die Umsetzung der weltweiten IBM Smarter Cities Strategie in konkreten Kundensituationen und Projekten.



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