Vom Human Resource Management zu einer Human Capital orientierten Balanced Scorecard

ISBN-13: 9783838652375 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 130 str.

Oliver Muller

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Mitarbeiter sind die wichtigste, wertvollste und sensitivste Unternehmensressource. Diese Aussage zeigt eine Veranderung der Arbeit im Personalbereich. Aus diesem Veranderungsprozess ergeben sich auch eine vollig neue Aufgabe und Tagesordnung fur die Personalarbeit] (...), die sich dann nicht nur um die herkommlichen personalpolitischen Massnahmen dreht, sondern auf Ergebnisse richtet. Die Personalarbeit wird sich nicht mehr auf eine administrative Rolle beschranken, sondern sich zu einem strategischen Business Partner wandeln. Daraus ergeben sich im Wesentlichen zwei Aspekte: Das Personalmanagement wird ein gleichberechtigter Partner der Unternehmensfuhrung, der aktiv einen Beitrag zur Wertschopfung und -steigerung im Unternehmen leistet. Des Weiteren wird die Bedeutung des Faktors Humankapital in der Zukunft fur Unternehmen zunehmend bedeutender, da Unternehmen nicht mehr als rein produktionsorientierte Systeme, sondern als Lern-Einheiten verstanden werden konnen. Um die Fahigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter besser zu nutzen, bedarf es daher auch einer veranderten Denkweise im Human Resources (HR). SATTELBERGER und WEIss sprechen von einer geanderten Personalpolitik, welche heute den unternehmerisch denkenden und handelnden Mitarbeiter im Mittelpunkt sieht. Damit verbunden wird auch ein Paradigmen-Wechsel im Unternehmen stattfinden. Der Mitarbeiter ist das wichtigste Kapital und stellt selbst ein dynamisches Vermogen fur das Unternehmen dar. Dieses Human-Vermogen kann entwickelt und dessen Marktwert gezielt gesteigert werden. Ein Ziel des Humankapital-Ansatzes konnte daher sein, das Humankapital im Unternehmen zu definieren, zu erfassen und systematisch zu bewerten, um daraus Massnahmen zur