Verrechnungspreise Für Zwischenprodukte: Ihre Brauchbarkeit Für Programmanalyse, Programmwahl Und Gewinnplanung Unter Besonderer Berücksichtigung Der

ISBN-13: 9783531110974 / Niemiecki / Miękka / 1973 / 464 str.

Paul Riebel; Helmut Paudtke; Wolfgang Zscherlich

Opis

So gut wie alle Unternehmungen - von kleinsten und einfachsten Verhaltnissen abgesehen - sind gezwungen, Entscheidungsbefug nisse zu delegieren oder wenigstens nach Teilbereichen diffe renziert zu planen und zu kontrollieren. Da die Teilbereiche in der Regel voneinander mehr oder weniger abhangig sind, gilt es sicherzustellen, dass bei Entscheidungen, die zentral fur ei nen Teilbereich oder dezentral in ihm selbst getroffen werden, die Auswirkungen auf andere Teilbereiche berucksichtigt werden. Dezentralisierte Entscheidungen mussen somit koordiniert wer den. Diese Koordination lasst sich grundsatzlich durch ein Sy stem von internen Betriebspreisen oder Verrechnungspreisen er reichen oder wenigstens ansteuern. Eine solche "pretiale Be triebslenkung" steht und fallt mit dem Auffinden solcher Ver rechnungspreise oder "Betriebswerte," welche "die Abteilungs leiter veranlassen, so zu disponieren, dass die Gesamtunterneh mung davon den grossten Nutzen hat" (Schmalenbach). Entsprechen des gilt fur eine auf Teilbereiche beschrankte Planung bei zen tralisierter Entscheidung. Neben der Koordination von Bereichs interesse und Gesamtinteresse sollen die Verrechnungspreise aber auch noch weitere Zwecke erfullen; insbesondere sollen sie eine zutreffende Vorkalkulation der Kosten, der Leistungen und des Ergebnisses ermoglichen. In der Praxis wird mit zahlreichen Arten von Verrechnungsprei sen und Verfahren zu ihrer Bestimmung gearbeitet; weitere Mog lichkeiten der Bildung von Verrechnungspreisen werden in der Literatur erortert. Unter sonst gleichen Bedingungen fuhren sie durchweg zu unterschiedlichen Wertansatzen und damit auch zu einer unterschiedlichen Beurteilung der Zwischenprodukte und innerbetrieblichen Leistungen in den Entscheidungskalku

Spis treści

Einleitender Teil: Allgemeine Grundlegung.- I. Bedeutung und Arten der Verrechnungspreise.- II. Zur Behandlung der Verrechnungspreise im Schrifttum.- III. Problemstellung und methodische Grundlagen der Untersuchung.- Erster Hauptteil: Die Brauchbarkeit kostengebundener Verrechnungspreise für die Programmwahl und Gewinnplanung bei der Weiterverarbeitung eines Kuppelproduktes.- Erstes Kapitel: Die Ausgangssituation.- Zweites Kapitel: Die Verfahren zur Ermittlung kostenge-bundener Verrechnungspreise.- Drittes Kapitel: Die Verwendung der Verrechnungspreise für die Programmanalyse, Programmwahl und Gewinnprognose.- Viertes Kapitel: Beurteilung der behandelten Verrechnungspreisarten.- Fünftes Kapitel: Algebraische Kontrollrechnung.- Sechstes Kapitel: Programmanalyse, Programmwahl und Gewinnprognose bei Änderung der Engpaßverhältnisse.- Siebentes Kapitel; Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse und Uberprüfung ihrer Anwendungsmöglichkeiten bei anderen Produktionsstrukturen.- Zweiter Hauptteil; Die Brauchbarkeit von Verrechnungspreisen für Programm- und Gewinnplanungen bei Vorliegen von Zwischenproduktmärkten und Erweiterung der Programm-autonomie.- Achtes Kapitel; Einführung eines Marktes für das Hauptkuppelprodukt 26.- Neuntes Kapitel; Erweiterte Programmautonomie in der Kuppelproduktionsstufe durch Einsatz verschiedener Rohstoffarten mit unterschiedlichem Ausbringungsverhältnis der Kuppelprodukte.- Zehntes Kapitel: Programmautonomie in der Endstufe und Einführung von weiteren Zwischenproduktmärkten.- Elftes Kapitel: Programmautonomie in der Nebenprodukt- Verarbeitung und Einführung eines Marktes für das Nebenkuppelprodukt.- Schluß: Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf offene Probleme.- I. Das Ergebnis der Untersuchung.- II. Offene Probleme.- Tabellen 1–25.- Matrizen 1–30.