Unternehmenssimulation Mit Dem PC

ISBN-13: 9783528046040 / Niemiecki / Miękka / 1989 / 213 str.

Ekbert Hering; Andreas Hermann; Eckard Kronm Ller

Opis

Untemehmerische Entscheidungen miissen schnell gefaIlt werden und sind oft von gro er Tragweite. Bei den vielen Unsicherheiten liber Miirkte, Produktentwicklungen und das Verhalten der Wettbewerber sowie die au erst komplexen, einem standigen Wandel unterworfenen Beziehungen der Untemehmen zu den Beschaffungs- und Absatzmarkten reicht die momentane Kenntnis der Daten liber alle diese Bereiche nicht aus. Vielmehr miissen die Grundstrukturen aufgezeigt und die einzelnen Systemelemente in ihren gegenseitigen Abhangigkeiten und Beeinflussungsgraden beriicksichtigt werden. Schon vor etlichen Jahren hat sich das vernetzte Denken in dynamischen Systemstrukturen in den Wirtschaftswissenschaften unter der Beziehung System Dynamics etabliert. Aufgabe der Simulation ist es, ein Modell des Unternehmens zu erstellen und sein Verhalten in einer dynamischen Umgebung zu untersuchen. lhr Ziel ist es, Organisations-, Fertigungs und Produktstrukturen sowie Marktbeziehungen so zu gestalten, Unternehmen in einer rasch sich andemden Umgebung ertragreich tiberleben konnen. In diesem Buch haben wir zur Modellerstellung eigene Symbole entworfen, die es nach unserer Meinung besser erlauben, sowohl die einzelnen Systemelemente klar zu unter scheiden, als auch das Gesamtsystem in seiner dynamischen Wirkungsvielfalt vorhersag bar und erfahrbar zu machen. Zur Simulation auf dem PC haben wir keine eigenen Programme entwickelt, sondem haben die bereits in vielen Simulationsmodellen weltweit erprobte Sprache DYNAMO verwendet. Mit der Version Professional DYNAMO Plus von der Firma Pugh-Roberts Association steht ein au erst leistungsfahiges und benutzer freundliches Softwarepaket zur Verfligung, das wir eingesetzt haben. Deshalb war es moglich, in relativ kurzer Zeit diese Modelle zu programmieren und sich vor allem den Ergebnissen der Simulation zuzuwenden.

Spis treści

1 Einführung.- 1.1 Grundlagen.- 1.1.1 Das Wesen der Simulation.- 1.1.2 Ziele der Simulation in der Unternehmung.- 1.1.3 Vorteil der Simulation.- 1.2 Geschichtliche Entwicklung.- 1.3 Vergleich mit anderen Simulationsmethoden.- 1.3.1 Systems Dynamics.- 1.3.2 Ökonometrie.- 1.3.3 Operations-Research.- 1.3.4 Vergleich der Methoden.- 1.4 Voraussetzungen für Modelle in System Dynamics.- 1.5 Grenzen von System Dynamics.- 1.6 Systemelemente.- 1.7 Informationsverarbeitung.- 1.8 Offene und geschlossene Systeme.- 1.9 Positive und negative Rückkopplung.- 2 Grundmodell einer Unternehmung.- 2.1 Einführung.- 2.2 Verhalten des Grundmodells.- 2.2.1 Verhalten bei Störung in der Beschaffung.- 2.2.2 Verhalten bei Störung in der Produktion.- 2.2.3 Verhalten bei einer Störung im Absatz.- 3 Beschaffung und Lagerhaltung.- 3.1 Bedarfsgesteuerte Disposition.- 3.1.1 Einzelbedarfsdisposition.- 3.1.2 Sammelbe darfsdisposition.- 3.2 Verbrauchsgesteuerte Disposition.- 3.2.1 Bestellpunktverfahren.- 3.2.1.1 Verhalten bei Lieferausfall.- 3.2.1.2 Erhöhte Absatzmenge.- 3.2.2 Bestellrhythmusverfahren.- 3.2.3 Das Drei-Behälter-System.- 4 Produktion.- 4.1 Werkstattfertigung.- 4.1.1 Erhöhter Absatz.- 4.1.2 Produktionsstörung in der Werkstatt 2.- 4.1.3 Kapazitätsbeschränkungen in den Werkstätten.- 4.1.4 Kapazitätsbeschränkung und Produktionsstörung.- 4.1.5 Erhöhter Absatz und Produktionsengpaß bei der ersten Produktionsmenge.- 4.2 Fließfertigung.- 4.2.1 Erhöhter Absatz.- 4.2.2 Verminderter Absatz.- 4.2.3 Geringe Nachfrageänderung durch verändertes Kaufverhalten.- 4.3 Kanban-Steuerung.- 4.3.1 Erhöhte Absatzmenge.- 4.3.2 Schwankende Absatzmengen.- 5 Absatz.- 5.1 Wettbewerbskräfte.- 5.1.1 Gesamtmarkt.- 5.1.2 Absatzbereich der Unternehmung.- 5.1.3 Verhalten des Modells bei Störungen.- 5.1.3.1 Störungen der Gesamtnachfrage.- 5.1.3.2 Unterschiedliche Preiselastizitäten der Gesamtnachfrage.- 5.2 Marketing-Maßnahmen.- 5.2.1 Modell zum Marketing-Mix.- 5.2.1.1 Modellstruktur des Marketing-Mix.- 5.2.1.2 Erklärung der Bereichsstrukturen.- 5.2.1.3 Gewinn- und Verlustrechnung.- 5.2.2 Strategien beim Marketing-Mix.- 5.2.2.1 Verschiedene Arten von Werbeimpulsen.- 5.2.2.2 Gesonderte Betrachtung des Markenkenntnisbereichs.- 5.2.2.3 Analyse des Gesamtmodells.- 5.3 Wechselkursabhängigkeiten.- 5.3.1 Struktur eines Ex- und Importlandes.- 5.3.2 Analyse der Wechselkursabhängigkeiten.- 5.3.2.1 Parität mit einer Bandbereite von 5%.- 5.3.2.2 Tatsächliche Wechselkursverläufe der letzten 2 Jahre.- 5.3.2.3 Unterschiedliche Reaktionsmöglichkeiten auf Wechselkursschwankungen.- 6 Gesamtmodell einer Unternehmung.- 6.1 Bereiche.- 6.1.1 Beschaffung für Produkt A.- 6.1.2 Beschaffung für Produkt B.- 6.1.3 Produktion.- 6.1.4 Gesamtmarkt mit Inland und Ausland.- 6.1.5 Absatzbereich der Unternehmung.- 6.1.6 Marketing-Mix.- 6.1.7 Kostenrechnung.- 6.2 Verhalten des Gesamtmodells.- 6.2.1 Störung der Inlandsnachfrage.- 6.2.2 Erhöhung der Rohmaterialpreise.- 6.2.3 Reduzierung der Marktnachfrage wegen eines Substitutionsproduktes.- 7 Prinzipielle Vorgehensweise zur Modellbildung.- 8 Programmieren in Dynamo.- 8.1 Festlegen von Zeitpunkten und Zeitperioden (Zeitindizierung).- 8.2 Gleichungsarten.- 8.2.1 Zustandsgieichung.- 8.2.2 Ratengleichung.- 8.2.3 Hilfsgleichung.- 8.2.4 Konstante.- 8.3 Funktionen und Operationen.- 8.3.1 Mathematische Funktionen.- 8.3.2 Verzögerungsfunktionen.- 8.3.3 Logische Operatoren.- 8.3.4 Tabellen-Funktionen.- 8.3.5 Testinput-Funktionen.- 8.4 Menüsteuerung.- 8.4.1 Edit.- 8.4.2 Compile.- 8.4.3 Simulate.- 8.4.4 View.- 8.5 Werkzeuge (Tools).- Sachwortverzeichnis.

O autorze

Prof. Dr. rer. nat. Dr. rer. pol. Ekbert Hering hat in Stuttgart und Hamburg Physik studiert und in Stuttgart auf dem Gebiet der Supraleitung promoviert. Es folgte ein Studium der Betriebswirtschaft an den Universitäten Stuttgart und Mannheim mit einer Promotion in diesem Gebiet. Er war über 25 Jahre Professor für Physik, Inormatik und Controlling an der Hochschule Aalen und ist seit 1997 Rektor. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Lehrbücher, die heute zur Standardliteratur gehören. Der Name Hering steht heute für die Fertigkeit, mit Hilfe eines kompetenten Autorenteams Themengebiete vorbildlich strukturiert und praxisnah aufzuarbeiten. Andreas Hermann ist ausgebildeter Grafik-Designer und arbeitet mit CorelDRAW seit der Version 1. In seinem Atelier führt er grafische Aufträge für den Print- und Multimediabereich durch. Seine vielseitigen und langjährigen Erfahrungen mit CorelDRAW gibt er auch in Schulungen für CorelDRAW Einsteiger weiter.