Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Fuhrungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich gefuhrt werden konnen. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsachlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen losen eine Steuerung durch Anpassungsmassnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgrossen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur...
Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Fuhrungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich gefu...
Marketing ist nach modernem Verstandnis die Fuhrung eines Unternehmens vom Markt her. Erfolgreich wird ein Unternehmen nur sein, wenn es seine Produkte und Dienstleistungen so bereitstellt, dass sie den Bedurfnissen des Marktes entsprechen und somit aktuelle Kundenwunsche befriedigen. Fur eine erfolgreiche Marketingkonzeption ist folgendes entscheidend: Trends zu erkennen, Kundengruppen zu selektieren und deren Bedurfnisse relativ zum Wettbewerber besser zu befriedigen sowie dies den betreffenden Kunden zu kommunizieren. Die daraus abgeleitete Systematik wird durch den Marketingmix...
Marketing ist nach modernem Verstandnis die Fuhrung eines Unternehmens vom Markt her. Erfolgreich wird ein Unternehmen nur sein, wenn es seine Produkt...
Aufgaben werden in einer globalen, wettbewerbsorientierten Umwelt immer komplexer und mussen schnell und zuverlassig bewaltigt werden. Um die geforderten Leistungen qualitatsgerecht und innerhalb des erforderlichen Kosten- und Zeitrahmens zu erbringen, muss ein professionelles Projektmanagement angewandt werden. Nach der Definition der wichtigen Begriffe Projekt und Projektmanagement werden die Projektphasen aufgezeigt. Fur die einzelnen Projekte stehen unterschiedliche Formen der Projektorganisation zur Verfugung. Es werden die verschiedenen Methoden zur Projektplanung und -steuerung...
Aufgaben werden in einer globalen, wettbewerbsorientierten Umwelt immer komplexer und mussen schnell und zuverlassig bewaltigt werden. Um die geforder...
Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Geeignetes Personal zu finden und an das Unternehmen zu binden, gehort daher zu den wichtigsten und erfolgsentscheidenden Aufgaben im Unternehmen. Gerade Ingenieure ubernehmen im Laufe ihrer Karriere immer mehr Personalverantwortung. Deshalb sind die Kenntnisse uber Personalmanagement fur Ingenieure sehr wichtig. Im Mittelpunkt steht dabei die Personlichkeit eines Menschen. Anhand des Verhaltensmodells nach persolog(r) werden verschiedene Personlichkeitsprofile aufgezeigt sowie deren Starken und Schwachen vorgestellt...
Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Geeignetes Personal zu finden und an das Unternehmen zu binden, gehort daher zu den wich...
Die meisten Ingenieure in der Praxis ubernehmen Fuhrungsverantwortung. Dabei ist vor allem die Planungskompetenz gefragt. Es muss einerseits die nahe Zukunft geplant werden, beispielsweise fur Umsatze, Ergebnisse und Liquiditaten von Sparten, Produkten und in Markten fur die nachsten drei Jahre. Andererseits ist es erforderlich, zukunftige Entwicklungen des Unternehmens in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld zu planen. Diese strategische Planung ist die entscheidende Weichenstellung fur den Erfolg der Zukunft. Deshalb werden in diesem Band die Methoden der strategischen und operativen Planung...
Die meisten Ingenieure in der Praxis ubernehmen Fuhrungsverantwortung. Dabei ist vor allem die Planungskompetenz gefragt. Es muss einerseits die nahe ...
Eine Wettbewerbsanalyse untersucht systematisch die Starken und die Schwachen des eigenen Unternehmens in Bezug auf die mageblichen Wettbewerber. Ist die eigene Position relativ zu den Wettbewerbern bekannt, so kann durch bestimmte Manahmen eine Starkung der relativen Wettbewerbsfahigkeit erreicht werden. Ausgehend vom Porterschen Ansatz der wirkenden Wettbewerbskrafte im Markt werden die Chancen und Gefahren sowie die Starken und Schwachen des betrachteten Unternehmens relativ zu den Wettbewerbern bestimmt. Mit Hilfe von strategischen Karten und die Visualisierung mit Hilfe von...
Eine Wettbewerbsanalyse untersucht systematisch die Starken und die Schwachen des eigenen Unternehmens in Bezug auf die mageblichen Wettbewerber. Ist ...
