ISBN-13: 9783640700967 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 180 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2, Universitat Salzburg (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen werden nicht zufallig erfolgreich. Der Unternehmer muss konkrete Ziele fur das Unternehmen festlegen. Diese sollen messbare und erreichbare Meilensteine auf dem Weg zu grundsatzlichen Zielen sein. Konkrete Ziele werden ublicherweise in Bezug auf Uberleben, Wachstum, Rentabilitat oder Ertrage formuliert; diese konnen mit Umweltveranderungen, sich wandelnden Wettbewerbspositionen oder anderen Faktoren variieren. Im Vergleich dazu sollten die grundlegenden Ziele uber langere Zeitraume hinweg stabil bleiben. Notwendig ist es, spezifische Aktionsplane zu haben, anhand derer das Unternehmen die definierten Ziele erreichen kann. Diese sollten schon im Zuge der Unternehmensgrundung erarbeitet werden und sind Hauptthema dieser Arbeit. Ziel der Arbeit ist daher die Beleuchtung des Themas Unternehmensgrundung unter besonderer Berucksichtigung der strategischen Planung. Gliederung: Nach einer grundsatzlichen Einleitung und Vorstellung verschiedener Grundungskonzepte werden die gangigsten Rechtsformen als erste strategische Uberlegung im Prozess der Grundung vorgestellt. Im Kapitel 3 wird der Businessplan definiert und erklart wobei das Hauptaugenmerk auf den Phasen im Rahmen des Businessplanes gelegt wird. Auch der Unternehmenskauf als Alternative zur Grundung wird aufgegriffen. Eine kurze Studie zum Thema Unternehmensgrundung schliet das Thema ab und gibt einen Einblick in Personlichkeitsmerkmale von Unternehmern und Unterschiede zwischen Dienstleistungsgewerbe und Produzierendem Gewerbe was die Wichtigkeit der Bereiche Finanzen, Marketing, Personal, Produktion/Dienstleistungserstellung und Forschung/Entwicklung betrifft.