Theorie Und Realität Unternehmerischer Strategien: Eine Anwendung Des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben

ISBN-13: 9783824480883 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 216 str.

Christoph Hienerth

Opis

Christoph Hienerth untersucht die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Aquifinalitat und Simplicity, und zeigt, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt."

Spis treści

Konfiguration und Konfigurationsansatz: Begriffe, Definitionen und Aussagen Anwendung und Entwicklung des Konfigurationsansatzes Kritik an traditionellen Methoden der Management- und Organisationsforschung Kritik am Konfigurationsansatz Gestaltung eines Bezugsrahmens Spezielle Untersuchungsaspekte (Ganzheitlichkeit, Variablenanzahl, Konfigurationstypen, Core Competence, Wandel, Fit, Äquifinalität, Simplicity) Beschreibung der regionalen Rahmenbedingungen Strategische Analyse von KMU

O autorze

Dr. Christoph Hienerth promovierte bei Prof. Dr. Josef Mugler am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe der Wirtschaftsuniversität Wien. Er ist als Vertragsassistent und Habilitand am Stiftungslehrstuhl für Entrepreneurship dieser Universität tätig.

Blurb

Bei der Analyse betriebswirtschaftlicher Vorgänge in Mikro- und Kleinbetrieben ist sowohl die ganzheitliche Sicht der Unternehmung als auch der starke Einfluss des Unternehmers, des Entrepreneurs, von Bedeutung. Allerdings ist der Zugang zu Daten, die für eine Bewertung des Erfolges wichtig sind, umso schwieriger, je kleiner und neuer das Unternehmen ist.

Am Beispiel Niederösterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity. Anschließend zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden Stärken und Schwächen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss.