Technologische Diversifikation Von Unternehmen: Ressourcentheoretische Untersuchung Der Determinanten

ISBN-13: 9783824479498 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 368 str.

Michael Stephan

Opis

Die grossen multinational tatigen Konzerne haben im Zuge ihrer Wachstumsprozesse ausge sprochen komplexe Strukturen mit vielen Produkten und Geschaftsbereichen herausgebildet. Die Diversifikation war immer ein wesentliches Element der Expansion, wird allerdings in der Betriebswirtschaftslehre ganz unterschiedlich und mitunter auch mit Vorbehalten beurteilt. Allerdings gibt es noch immer zu wenig theoretische und vor allem auch systematische empi rische Forschung auf diesem Gebiet. Die Arbeit des Verfassers setzt an diesem Defizit an. Sie widmet sich der theoretischen und empirischen Analyse der Diversifikation und arbeitet neue Strukturen und Ver'anderungsprozesse grosser multinationaler Konzerne im Zeitraum 1983 bis 1997 heraus. Die Unternehmensdiversifikation hat im Laufe der Zeit ganz unterschiedliche Prioritatsset zungen durch das Management erfahren. So wurden seit 1960 bis Ende der 80er Jahre zu nehmend diversifizierte internationale Konzerne mit komplexen Strukturen und vielen - oft disparaten - strategischen Geschaftseinheiten aufgebaut. Handlungsleitend war hier sicher lich die Theorie der Portfolio Selection und Risikostreuung (Markowitz 1952}, die stark das Verhalten von Anlegergruppen und die Bewertung von Finanzanalysten gepragt hat. Seit Ende der 80er Jahre ist hingegen eher ein Umdenken eingetreten, das tendenziell starker zur Einschrankung der strukturellen Komplexitat und zur Fokussierung auf Kernbereiche der Unternehmenstatigkeit gefuhrt hat. ln den 90er Jahren ist es in vielen Konzernen zu weiteren starken strukturellen Veranderungen gekommen. Kennzeichnend fur die Entwicklung im ab gelaufenen Jahrzehnt war eine Bewegung weg von diversifizierten Strukturen. Ubermassig diversifizierte, konglomerate Konzerne wurden durch Anleger und Finanzanalysten latent niedriger bewertet als starker fokussierte Unternehmen."

Spis treści

Fallstudien zur technologischen Diversifikation Synopsis der Theorie der Produktdiversifikation Ressourcenbasierter Ansatz zur Erklärung der technologischen Diversifikation Methodische Vorbemerkungen zur empirischen Untersuchung Empirische Analyse der technologischen Diversifikation

O autorze

Dr. Michael Stephan ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Alexander Gerybadze am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität Hohenheim.

Blurb

Die großen multinational tätigen Konzerne haben im Zuge ihrer Wachstumsprozesse äußerst komplexe Strukturen mit zahlreichen Produkten und Geschäftsbereichen entwickelt: Diversifikation war stets ein wesentliches Element der Expansion.

Michael Stephan untersucht das vernachlässigte Phänomen der technologischen Diversifikation. Er präsentiert drei Fallstudien von Unternehmen, die in neue technologische Kompetenzen jenseits ihrer Produktbereiche investiert haben, und konstruiert ein ressourcentheoretisches Modell zu den Determinanten der technologischen Diversifikation. Die Überprüfung des Modells anhand eines Samples von 46 Unternehmen ergibt u. a., dass die Fremdvergabe von Wertschöpfungsaktivitäten an externe Zulieferer nicht die Fremdvergabe von technologischen Kompetenzen zur Folge hat.