Ralf Metzenthin prasentiert mit dem Kompetenzluckenansatz ein umfassendes Methodengerust zur Analyse, Planung und Integration von Unternehmungsakquisitionen. Grundlagen sind der "Resource-based View" und seine wesentlichen Weiterentwicklungen; der Fokus liegt auf den mitarbeitergebundenen Kompetenzen als elementarer erfolgsbestimmender Ressource.
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Christian Goeke identifiziert und analysiert drei Typen von Unternehmenskooperationen im Umgang mit Branchentransformation und stellt fest, dass kooperative Arrangements in der untersuchten Form zur gleichen Zeit als Treiber wie auch als Getriebene der Branchentransformation zu interpretieren sind.

The world over, clusters are home to leading firms and institutions that compete on the edge of technology. They can be found in developed and developing countries alike and comprise such famous ones as Silicon Valley, London ‟s financial center, ceramic tile and fashion in north Italy, wine in Bordeaux, automotive in Stuttgart and Munich, software in Bangalore, and manufacturing in China ‟s Pearl-river delta. Today they are studied by a variety of scholars from different fields including economists, social scientists, and strategists, but also by a growing number of business...

Michael W. Busch analysiert die Kompetenzsteuerung in Teams und unterscheidet zwischen Kompetenzsubstitution und -koordination. Der Autor zeigt, wie durch den Einsatz von Cross Training und von After Action Reviews beide Trainingsziele erreicht werden konnen.

Bjorn Eckhard analysiert ein branchenubergreifendes Untersuchungsmodell von Hersteller-Zulieferer-Beziehungen der Automobilindustrie. Die Befunde liefern wertvolle unternehmenspraktische Hinweise zum Einsatz von Wissensmanagement fur die Vertragsgestaltung als auch wichtige Beitrage fur die Forschung auf dem Gebiet des Kooperationsmanagement.

Markus Christian Simon erarbeitet die Grundlagen einer ressourcenorientierten Sichtweise von Internationalisierungsprozessen und entwickelt einen okonomischen Bezugsrahmen. Es wird deutlich, dass aufgrund der idiosynkratischen Ressourcenausstattung von Unternehmen Internationalisierungsprozesse unternehmensspezifisch verlaufen. Allerdings existieren auf aggregierter Ebene typische Arten von Prozessen und Unternehmen konnen zwischen diesen wechseln. Der Zeitablauf der Internationalisierung wird durch die Fahigkeit bestimmt, relevante Ressourcen zu erkennen und sich diese anzueignen."

Was sind Communities of Practice (CoPs) und was kennzeichnet CoPs in Unternehmen? Welche Faktoren beeinflussen die Interaktion zwischen den Mitgliedern einer Community? Worauf grundet sich das Potential von CoPs? Welche konkreten Auswirkungen konnen CoPs haben? Katja Zboralski zeigt, dass CoPs nutzliche Instrumente des Wissensmanagements sind. Daruber hinaus verdeutlicht sie die Bedeutung einer aktiven Managementunterstutzung sowie des Community-Brokers."

Heike Surrey fuhrt Erkenntnisse der Lern-, der Personal- und der strategischen Managementforschung zusammen und erarbeitet ein Konzept fur ein professionelles Lernmanagement. Im Fokus steht die Analyse erfolgskritischer Lernfahigkeiten in unterschiedlichen Unternehmensentwicklungsphasen. Anhand von funf Bausteinen entwickelt sie Managementhilfen zur individuellen und flexiblen Gestaltung von Lernprozessen in Unternehmen."

Foreword Research on the creation and development of new firms has gained substantial prominence over the past ten years - especially in the German-speaking countries, where many new entrepreneurship chairs have been created in universities. Despite the surge in interest, short-comings in the research domain remain. These shortcomings primarily concern the lack of solid empirical research that reflects the state of the art of management science. Based on psychological theories, expla- tions of the founding of a firm and its subsequent success have been made frequently in terms of character...

Jorg Freiling analysiert die terminologischen Grundbegriffe, fuhrt eine Standortbestimmung des Resource-based View in der okonomischen Theorie durch und arbeitet die zentralen Ursache-/Wirkungszusammenhange des Ansatzes auf."