Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung

ISBN-13: 9783668338104 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 32 str.

Tobias Baumgartner

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule fur angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamentwicklung ist das klassische Instrument der Personalentwicklung um Teams durch den Entwicklungsprozess zu begleiten um so Arbeits- und Lerneffektivitat zu gewahrleisten. Im Folgenden erfolgt zunachst eine Abgrenzung der Begriffe "Gruppen" und "Teams." Anschlieend werden sowohl Gruppendynamische Aspekte als auch die Entwicklungsphasen nach Tuckman erlautert und dessen Wirkung auf die Teamentwicklung beschrieben. Zu Erganzung des theoretischen Hintergrundes werden die Teamrollen nach Belbin erklart, als auch der Motivationseffekt in Teams beschrieben. Danach werden Ziele und Methoden der der Moderation im Rahmen von Teamentwicklungen erlautert und diese anhand eine personlichen, realen Beispiels, der Teamentwicklung eines Teams im Tennisverein, zur besseren Veranschaulichung dargestellt. Menschen sehen sich immer wieder freiwillig, aber auch unfreiwillig mit Gruppensituationen konfrontiert. Diese Situation kann zum einen im privaten Umfeld, wie zum Beispiel bei Vereinen oder Cliquen als auch im beruflichen Umfeld, wie zum Beispiel bei Klassen, Seminaren oder beruflichen Teams entstehen. Dabei sehen sich alle partizipierenden Personen mit verschiedenen sozialen und personlichkeitsbedingten Problemstellungen sowie Chancen gegenuber. Im Idealfall werden die Personen durch gezielte und strukturierte Entwicklung gefordert und konnen so harmonisch interagieren.