Target Costing Zur Ermittlung Der Preisuntergrenze: Entscheidungsorientiertes Kostenmanagement Dargestellt Am Beispiel Der Automobilzulieferindustrie

ISBN-13: 9783631330333 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 338 str.

Andreas Listl

Opis

Fragt sich ein Automobilzulieferer, wie weit er in den ublicherweise sehr harten Preisverhandlungen mit seinen (potentiellen) Kunden im Preis nachgeben kann, so stellt er die klassische Frage nach der Preisuntergrenze (und ihr vorausgehenden Preisschwellen). Die besondere Entscheidungssituation dieses Serienauftragsgeschafts verlangt aber eine Erganzung der klassischen Antworten. Dazu gehort aufgrund der Mehrjahrigkeit der Auftrage die investitionstheoretische Ausrichtung der Preisuntergrenze und aufgrund der Moglichkeit der Kostengestaltung wahrend der Entwicklung die Erganzung um Kostenmanagementuberlegungen. Diesem zweiten Aspekt kann Target Costing als der produktorientierte Kostenmanagementansatz Rechnung tragen. Insgesamt ist ein entscheidungsorientiertes Kostenmanagement und ein kostenmanagementbasiertes Entscheidungsmodell zu schaffen."

Spis treści

Aus dem Inhalt: Problemevaluation am Beispiel Automobilzulieferindustrie - Entscheidungsorientierte, investitionsrechnerische Preisuntergrenze - Methodische Ausgestaltung des Target Costing in Vier Modulen - Organisatorische Umsetzung und Anreizkomponente - Umfassende Fallstudie.

O autorze

Der Autor: Andreas Listl, geboren 1969 in Regensburg; Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Regensburg (1989-1993); Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Produktionsmanagement und industrielles Controlling der Universität Regensburg bei Prof. Dr. Bohr; Promotion 1997; Seit 1998 Tätigkeit bei der Siemens AG, Bereich Automobiltechnik, im zentralen Controlling.