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Strategisches Kompetenzmanagement 2.0: Potenziale Nutzen - Performance Steigern » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Strategisches Kompetenzmanagement 2.0: Potenziale Nutzen - Performance Steigern

ISBN-13: 9783658112936 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 44 str.

Werner Sauter; Franz-Peter Staudt
Strategisches Kompetenzmanagement 2.0: Potenziale Nutzen - Performance Steigern Sauter, Werner 9783658112936 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Strategisches Kompetenzmanagement 2.0: Potenziale Nutzen - Performance Steigern

ISBN-13: 9783658112936 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 44 str.

Werner Sauter; Franz-Peter Staudt
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Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erlautern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewahrleistet, dass Unternehmen zukunftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen fur die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verfugung stehen.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie zasobami ludzkimi
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Wydawca:
Springer Gabler
Seria wydawnicza:
Essentials
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658112936
Rok wydania:
2015
Wydanie:
1. Aufl. 2016
Numer serii:
000217778
Ilość stron:
44
Waga:
0.09 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.36
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane


 


Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert.

Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt. 


Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erläutern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewährleistet, dass Unternehmen zukünftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen für die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verfügung stehen.

 

Der Inhalt

·         Rolle des Kompetenzmanagements

·         Kompetenzmodelle: Anforderungen, Gestaltung, Klassifikation

·         Entwicklung eines Kompetenzmodells

·         Einführung des Kompetenzmanagements

·         Kompetenzmanagement 2.0

 

 

Die Zielgruppen

 

·         Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem                   Schwerpunkt Management

·         PraktikerInnen aus dem Management in Unternehmen

 

 

Die Autoren

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert.

Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt. 



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