Rekrutierung in Einer Zukunftsorientierten Arbeitswelt: Hr-Aufgaben Optimal Vernetzen

ISBN-13: 9783658050832 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 234 str.

Michaela Hartmann

Opis

Die Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, okonomisches und gesellschaftliches Umfeld fordern Veranderungsfahigkeit in der Personalarbeit. Zukunftige Unternehmenserfolge sind nur durch die Kombination von Gewinnstreben und Unternehmertum sowie Verantwortung realisierbar, Mitarbeiter und deren Wissen sind entscheidende Quellen fur Wettbewerbsvorteile. Personalverantwortliche stehen vor grossen Herausforderungen.Engpasse am Arbeitsmarkt fordern Mut, Umdenken und Zugange aus verschiedenen Perspektiven. Mitarbeiterrekrutierung muss starker mit Mitarbeiterbindung und entwicklung vernetzt werden, Aufbau von Praferenzen am Arbeitsmarkt und Mobilisierung brachliegender Wissenspotentiale sind geboten. Rekrutierung wird bunter, vielfaltiger, anspruchsvoller.Dieses Buch verschafft Personalverantwortlichen und Wissenschaftlern einen Einblick uber wichtige Bereiche der Human Resources Arbeit. Es zeigt Erfolgsgeschichten und kreative Ansatze, aber auch Kritik und Anregungen zur Selbstreflexion."

Recenzje

"... Sie bieten Ihnen als Leser 3 Blickwinkel: jenen der Mitarbeitenden selbst, etwa mit Studien Ergebnissen, rücken sie besondere Mitarbeiter - Segmente in den Fokus, etwa Ältere - und die Unternehmens - Sicht. Wertschöpfung aus dem HR - Management zu schaffen, das erinnert an das frühere Schlagwort von HR als Strategischem Partner in der Unternehmensführung. Diese Aufsatzsammlung bietet Personalern konkrete Ansätze, über Lebensphasen Orientierung hinaus ihrem Unternehmen eine gesicherte Zukunft zu bieten. Dazu gehören innovative Konzepte wie Interim - Management ..." (in: Personal im Fokus, Heft 3, 2015)

Spis treści

Mitarbeiterrekrutierung – vernetzt denken.- A) Arbeitswelt aus Mitarbeiterperspektive: Karriereziele und Erwartungen an den Arbeitergeber von Studierenden und jungen Berufstätigen.- Arbeitgeberattraktivität aus der Perspektive unterschiedlicher Mitarbeitergenerationen.- Zielgruppengerechtes Ausrichtung von KMU.- B) Besondere Mitarbeitersegmente im Fokus.- Intelligente Ausbildungskonzepte bieten ideale Rekrutierungs- und Bindungsvoraussetzungen.- Der Auszubildende als Fachkraft der Zukunft am Beispiel des Kooperationsprojektes von L´ Oréal Professionelle und dem Zentralverband für Friseure.- Nach der Karriere ist vor der Karriere – Zur Entwicklung eines Arbeitsmarktes für Senioren.- C) Mitarbeiter zur Wertschöpfung führen.- Arbeitgeberattraktivität – Ein Erfolgsbeispiel aus der Süßwarenindustrie.- Erfolgreich arbeiten in gelebter Balance: Leben und Arbeiten bei Sanofi.- Small but beautiful: Angewandte Kultur-Praxis im Mittelstand am Beispiel der Bremer Hachez Chocoladen.- Interim Management, von der Nische zur Königsdisziplin.- Win or out, die Schattenseite der Performancewirtschaft.- Rekrutierung im Mittelstand: Trends und Herausforderungen im Personalmanagement.

O autorze

Dr. Michaela Hartmann ist seit mehr als zwei Jahrzehnten in vielen Bereichen der Personalentwicklung tätig. Als Mitgründerin der AUREA Nord GmbH beschäftigt sie sich seit 2011 zudem mit Personaldienstleistungen, insbesondere Mitarbeiterrekrutierung und Ausbildungscoaching.

Blurb

Die Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, ökonomisches und gesellschaftliches Umfeld fordern Veränderungsfähigkeit in der Personalarbeit. Zukünftige Unternehmenserfolge sind nur durch die Kombination von Gewinnstreben und Unternehmertum sowie Verantwortung realisierbar, Mitarbeiter und deren Wissen sind entscheidende Quellen für Wettbewerbsvorteile. Personalverantwortliche stehen vor großen Herausforderungen.

Engpässe am Arbeitsmarkt fordern Mut, Umdenken und Zugänge aus verschiedenen Perspektiven. Mitarbeiterrekrutierung muss stärker mit Mitarbeiterbindung und –entwicklung vernetzt werden, Aufbau von Präferenzen am Arbeitsmarkt und Mobilisierung brachliegender Wissenspotentiale sind geboten. Rekrutierung wird bunter, vielfältiger, anspruchsvoller.

Dieses Buch verschafft Personalverantwortlichen und Wissenschaftlern einen Einblick über wichtige Bereiche der Human Resources Arbeit. Es zeigt Erfolgsgeschichten und kreative Ansätze, aber auch Kritik und Anregungen zur Selbstreflexion.

 

Die Herausgeberin und die Autoren

Dr. Michaela Hartmann ist seit mehr als zwei Jahrzehnten in vielen Bereichen der Personalentwicklung tätig. Als Mitgründerin der AUREA Nord GmbH beschäftigt sie sich seit 2011 zudem mit Personaldienstleistungen, insbesondere Mitarbeiterrekrutierung und Ausbildungscoaching.

 

Zu den Autoren zählen Gründer und Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalspezialisten, Marketing- und Marktforschungsexperten, Berater und Wissenschaftler, die Erfahrungen und Kompetenzen aus ihren unterschiedlichen Perspektiven einbringen.