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Pilotage Institutionnel Des Coopérations Interorganisationnelles
ISBN-13: 9783841784599 / Francuski / Miękka / 2018 / 416 str.
Les performances des politiques publiques sont souvent remises en cause du fait des A(c)carts entre les discours et les rA(c)sultats observA(c)s. La puissance publique manque parfois de leviers pour atteindre les objectifs affichA(c)s. La mise en oeuvre des stratA(c)gies territoriales est complexe car elle repose sur la coopA(c)ration d'un grand nombre d'acteurs, publics-privA(c)s-associatifs, A(c)clatA(c)s sur le territoire et qui ont des difficultA(c)s A travailler ensemble efficacement. Les institutions du territoire sont attendues pour piloter les coopA(c)rations entre les acteurs impliquA(c)s dans la mise en oeuvre de leurs politiques, afin d'accroitre leur efficacitA(c) et leur efficience. Les coopA(c)rations ne peuvent se dA(c)crA(c)ter, mais sont le fruit d'efforts fournis et rA(c)pA(c)tA(c)s. Pour exercer leur FONCTION D'INTERVENTION ET DE PILOTAGE, il convient que les institutions se dotent de concepts, de mA(c)thodes et d'outils de gestion. Nos travaux les identifient et analysent la maniA]re de les intA(c)grer dans leurs pratiques de gestion. Ils offrent un nouveau regard sur la gestion des politiques publiques et l'action territoriale.
Les performances des politiques publiques sont souvent remises en cause du fait des écarts entre les discours et les résultats observés. La puissance publique manque parfois de leviers pour atteindre les objectifs affichés. La mise en œuvre des stratégies territoriales est complexe car elle repose sur la coopération dun grand nombre dacteurs, publics-privés-associatifs, éclatés sur le territoire et qui ont des difficultés à travailler ensemble efficacement. Les institutions du territoire sont attendues pour piloter les coopérations entre les acteurs impliqués dans la mise en œuvre de leurs politiques, afin daccroitre leur efficacité et leur efficience. Les coopérations ne peuvent se décréter, mais sont le fruit defforts fournis et répétés. Pour exercer leur FONCTION DINTERVENTION ET DE PILOTAGE, il convient que les institutions se dotent de concepts, de méthodes et doutils de gestion. Nos travaux les identifient et analysent la manière de les intégrer dans leurs pratiques de gestion. Ils offrent un nouveau regard sur la gestion des politiques publiques et laction territoriale.
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