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Personalentwicklung Und -Qualifikation » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Personalentwicklung Und -Qualifikation

ISBN-13: 9783540532385 / Niemiecki / Miękka / 1992 / 295 str.

Hans-Jarg Bullinger
Personalentwicklung Und -Qualifikation Bullinger, Hans-Jörg 9783540532385 Not Avail - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Personalentwicklung Und -Qualifikation

ISBN-13: 9783540532385 / Niemiecki / Miękka / 1992 / 295 str.

Hans-Jarg Bullinger
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Eine systematisch geplante Organisations- und Personalentwicklung fur die "CIM-orientierte Fabrik der Zukunft" erfordert die Integration von Technik, Organisation und Personal. Dieses Buch bietet eine Einfuhrung: Es werden Grundphilosophien fur den Personaleinsatz und Konsequenzen fur die Betriebsorganisation bei CIM dargestellt und am Praxisbeispiel erlautert. Die Analyse der personellen Ausgangssituation sowie mittel- und langfristige Zielsetzungen werden behandelt. Einfuhrungsstrategien und Umsetzungshilfen fur die Grob- und Feinplanung werden vorgestellt.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Strategia biznesowa
Computers > Design, Graphics & Media - CAD-CAM
Technology & Engineering > Robotics
Wydawca:
Not Avail
Seria wydawnicza:
CIM-Fachmann
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783540532385
Rok wydania:
1992
Numer serii:
000339621
Ilość stron:
295
Waga:
0.55 kg
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

1 Grundfragen und Grundthemen zum Personal bei CIM.- 1.1 Personalfragen bei CIM.- 1.1.1 Voraussetzungen und Einschränkungen.- 1.1.2 Arbeitssystemgestaltung.- 1.1.3 Akteure der Personalentwicklung.- 1.1.4 Inhalte betrieblicher Bildung.- 1.1.5 Ergonomie.- 1.1.6 Entlohnungsfragen.- 1.1.7 Beteiligung und Betriebsrat.- 1.2 Menschliche Tätigkeit bei CIM.- 1.2.1 CIM als qualifizierte Produktionsarbeit.- 1.2.2 Gestaltungsalternativen durch CIM.- 1.2.3 Die neue Rolle des Erfahrungswissens.- 1.2.4 Erfahrungswissen und Technikintegration bei CIM.- 1.2.5 Konsequenzen für die betriebliche Bildungsarbeit.- 2 Vorüberlegungen und Zielstellung.- 2.1 Vorüberlegungen und erste Schritte.- 2.1.1 Arbeitsmarkt und gesellschaftliche Rahmenbedingungen.- 2.1.2 CIM-Personalentwicklung und Unternehmenskultur.- 2.1.3 Analyse der Details — Inhalte und Anforderungen der Arbeit.- 2.1.4 Implementationsprozeß.- 2.2 Zielstellung am Anfang von CIM.- 2.2.1 Betriebliche Ziele unter veränderten Bedingungen der zeitlichen Abläufe.- 2.2.2 Betriebliche Ziele mit erweitertem Horizont.- 2.2.3 Inhalte der betrieblichen Ziele für die Personalentwicklung.- 2.2.4 Personalplanung als fortlaufender Prozeß.- 2.2.5 Personalplanung als Feld mit neuem Aufgabenprofil.- 2.2.6 Neue Aufgaben und Ziele der unternehmerischen Personalentwicklung.- 3 Grobplanung der Personalentwicklung.- 3.1 Metafragen der Personalentwicklung.- 3.2 CIM-Betrieb als lernende Organisation.- 3.2.1 Personalentwicklung für den Gesamtbetrieb.- 3.2.2 Zielorientierte Planung und Zielfindung.- 3.2.3 Definition von Zielgruppen.- 3.2.4 Planungsteam.- 3.2.5 Projektgruppe.- 3.3 Bestandteile der Lernorganisation.- 3.3.1 Schulungskonzept.- 3.3.2 Didaktisches Modell.- 3.3.3 Bausteine.- 3.3.4 Lernaufgaben, Lernziele und Lerninhalte.- 3.3.5 Lehrmethoden.- 4 Feinplanung und Umsetzung.- 4.1 Feinplanung der Personalentwicklung.- 4.1.1 Einzelne Schritte.- 4.1.2 Instrumente der Bedarfsentwicklung.- 4.1.3 Wege zur Schulung.- 4.1.4 Einzelheiten der Schulung.- 4.2 Beispiele für betriebliche Ansätze.- 4.2.1 Zentrale Werkstattsteuerung — Beteiligung und Qualifizierung bei der informationstechnologischen Umstrukturierung einer Druckmaschinenmontage.- 4.2.2 Qualifizierung für eigenverantwortliche Auftragssteuerung an einer Transferstraße.- 4.2.3 Qualifizierung für Anlagenführer an komplex automatisierten Fertigungsstraßen.- 4.2.4 Konzept der Personalentwicklung “Produktion” bei der Einführung von “Produktionsinseln”.

Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e. h. Dr. h. c. mult. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, Unternehmenspolitik und Forschung. 1981 wurde er zum Leiter des neu gegründeten Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart ernannt. Seit Juli 1982 ist Hans-Jörg Bullinger ordentlicher Professor für Arbeitswissenschaft an der Universität Stuttgart. Zu Beginn des Jahres 1991 wurde er Leiter des an der Universität Stuttgart neu eingerichteten Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, das durch Kooperationsvertrag mit dem Fraunhofer IAO verbunden ist. Neben zahlreichen nationalen und internationalen Auszeichnungen erhielt er die Ehrendoktorwürde der Universität Novi Sad, die Ehrenprofessur der University of Science and Technology of China und die Ehrenmitgliedschaft der rumänischen Gesellschaft für Maschinenbauingenieure. Am 21. Juli 1998 erhielt Prof. Bullinger das Bundesverdienstkreuz am Bande für seine herausragenden Verdienste um Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft der Bundesrepublik Deutschland.



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