Organisationale Resilienz: Kernressource Moderner Organisationen

ISBN-13: 9783662539439 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 153 str.

Gregor Paul Hoffmann

Opis

Dieses Buch erklart, was Organisationen in Zeiten groer Veranderungen und Krisen "resilient" - also widerstandsfahig - gegen schwierige Einflusse und Gefahrdungen macht und was Fuhrungskrafte beitragen konnen, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten ihre Funktionsfahigkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf kunftige Herausforderungen vorbereitet - doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen - u.a. der Psychologie, der Okologie und der Soziologie - und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen fur Haltung und Konzeption resilienzfordernder Fuhrung als bestandige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verstandlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch fur Personalverantwortliche, Fuhrungskrafte, Berater und Coaches.

Recenzje

"... Für die Zielgruppe aus Führungskräften und Organisationsberatern stellt das Buch einen theoriebetonten Einstieg in das Thema organisationale Resilienz dar. ... stellt es eine umfangreiche Ansammlung theoretischer Konzepte und vielfältige Praxisbeispiele bereit ..." (Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Jg. 63, Heft 2, 2019)

Spis treści

Dieses Buch erklärt, was Organisationen in Zeiten großer Veränderungen und Krisen "resilient" – also widerstandsfähig – gegen schwierige Einflüsse und Gefährdungen macht und was Führungskräfte beitragen können, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten Ihre Funktionsfähigkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf künftige Herausforderungen vorbereitet – doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen – u.a. der Psychologie, der Ökologie und der Soziologie – und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen für Haltung und Konzeption resilienzfördernder Führung als beständige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verständlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch für Personalverantwortliche, Führungskräfte, Berater und Coaches.

Der Autor:

Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Geschäftsführer einer mittelgroßen österreichischen NPO. Als Organisationsberater bietet er Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal-, Team- und Kulturentwicklung, sowie Beratung für Mobbing-Betroffene. In Lehraufträgen an der Donau-Universität Krems und der Fachhochschule Kärnten unterrichtet er in den Bereichen Organisationstheorie, Führung und Management, Konzepte und Methoden.

O autorze

Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Geschäftsführer einer mittelgroßen österreichischen NPO. Als Organisationsberater bietet er Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal-, Team- und Kulturentwicklung, sowie Beratung für Mobbing-Betroffene. In Lehraufträgen an der Donau-Universität Krems und der Fachhochschule Kärnten unterrichtet er in den Bereichen Organisationstheorie, Führung und Management, Konzepte und Methoden.